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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)“香葉智農(nóng)”平臺(tái)、煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)的優(yōu)化完善，深化互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)應(yīng)用，織就煙葉生產(chǎn)“一張網(wǎng)”。全周期綠色化。大力發(fā)展
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”品牌調(diào)整：投放了較長(zhǎng)周期但市場(chǎng)表現(xiàn)一直沒(méi)有改觀(guān)的“老賴(lài)”逐漸淡出消費(fèi)者視野，“試探性”地推出了有可能成為新型“鎮(zhèn)店之寶”的其他品牌，期望它們有不俗表現(xiàn)
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、大品牌”“規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的行業(yè)發(fā)展既定目標(biāo)來(lái)看，“規(guī)格為王”或許還未達(dá)到最終的發(fā)展主線(xiàn)。如今，這一推斷逐漸被印證，新周期到來(lái)，大單品
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，開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，編織起一張覆蓋全國(guó)的豐收之網(wǎng)，為保障全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。回到煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域，煙草農(nóng)機(jī)專(zhuān)用性相對(duì)強(qiáng)、價(jià)格較昂貴、使用周期
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，行業(yè)整體進(jìn)入高位運(yùn)行新階段。階段不同，要求不同，行業(yè)對(duì)細(xì)支煙已經(jīng)從穩(wěn)規(guī)模的需求轉(zhuǎn)向提結(jié)構(gòu)的需求。面對(duì)消費(fèi)新周期、行業(yè)新需求，以及愈發(fā)激烈
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的機(jī)組安排在同一天保養(yǎng)，有效降低了日常設(shè)備能耗。與此同時(shí)，重慶卷煙廠(chǎng)強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成
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，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，今年一季度全力打好“適度調(diào)節(jié)進(jìn)度、降低社會(huì)庫(kù)存，調(diào)整訪(fǎng)銷(xiāo)周期、統(tǒng)籌物流配送，優(yōu)化資源互補(bǔ)、強(qiáng)化品牌共育，提升
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堅(jiān)持遵循本質(zhì)規(guī)律，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，今年一季度全力打好“適度調(diào)節(jié)進(jìn)度、降低社會(huì)庫(kù)存，調(diào)整訪(fǎng)銷(xiāo)周期、統(tǒng)籌物流配送，優(yōu)化資源互補(bǔ)、強(qiáng)化品牌共育
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全周期項(xiàng)目創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，有力解決了創(chuàng)新人員后顧之憂(yōu)；構(gòu)建創(chuàng)新成果發(fā)布機(jī)制，已經(jīng)連續(xù)舉辦四屆成果發(fā)布會(huì)，先后有48個(gè)青年項(xiàng)目組圓夢(mèng)創(chuàng)新舞臺(tái)
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再羽化成蜂，以此達(dá)到害蟲(chóng)不斷減少，益蟲(chóng)持續(xù)增殖，直到自然結(jié)束自身生命周期或死于自己的天敵螞蟻，才終結(jié)平衡生態(tài)的天賦使命?！惫痍?yáng)縣局（
