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現(xiàn)實(shí)的差距和問(wèn)題之間，智慧需要和現(xiàn)實(shí)對(duì)接，錢(qián)少?zèng)]錢(qián)還是一個(gè)死結(jié)了。繞指柔的東西，難化解，我們需要直面的，只有自我的克服和智慧大義
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現(xiàn)有的客戶(hù)服務(wù)視角和思維模式，從垂直劃分變成跨品類(lèi)、跨需求、跨類(lèi)別的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)改革。 從差距、反常、不足、跳躍中尋找思維的創(chuàng)新。比如目前果味爆珠煙成為新的品牌培育方向，受到了
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“樹(shù)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、比成果、驗(yàn)成效”的幫扶機(jī)制，精選種植示范戶(hù)搭建田間課堂，技術(shù)員深入煙田“把脈問(wèn)診”，手把手傳授實(shí)操技術(shù)，定期舉辦“種煙
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，永輝、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)商超不斷升級(jí)商品結(jié)構(gòu)，縮小與會(huì)員制超市的體驗(yàn)差距。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，山姆試圖通過(guò)引入部分大眾商品擴(kuò)大客群基礎(chǔ)，卻意外觸動(dòng)了核心會(huì)員
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;監(jiān)管難度持續(xù)加大。另一方面，縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)部門(mén)受制于人員配置緊張、資金保障不足、設(shè)備相對(duì)落后等客觀條件，監(jiān)管能力與實(shí)際需求之間存在明顯差距。這種矛盾在縣域?qū)用姹憩F(xiàn)得尤為突出。大多數(shù)
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至10.1%。盡管這一數(shù)字與政府設(shè)定的目標(biāo)還有一定差距，但已經(jīng)展現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在出口方面，半加工煙草的出口額不斷增長(zhǎng)。煙草業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，
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有限，距離市場(chǎng)預(yù)期和品牌意愿還有一定的差距，但有這個(gè)意愿動(dòng)作，是必要的，也是極有意義的。一來(lái)確實(shí)需要調(diào)整，再繼續(xù)下去有可能突破狀態(tài)紅線(xiàn)底線(xiàn)
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;一個(gè)看似微不足道的改變，可讓全省系統(tǒng)每年減少紙張使用量12噸、碳排放量22噸。數(shù)智綠色融合創(chuàng)新，賦能物流降本提質(zhì)增效，成效可感可及。創(chuàng)新是永遠(yuǎn)尋找差距
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;市場(chǎng)份額下滑、銷(xiāo)量萎縮的態(tài)勢(shì)尚未改變。新煙業(yè)務(wù)僅有現(xiàn)代口含煙取得一些亮點(diǎn)，加熱煙草與霧化電子煙產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有待提升，與菲莫國(guó)際、日煙公司的差距愈發(fā)拉大。
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問(wèn)題，建立問(wèn)題清單和集中整治臺(tái)賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績(jī)觀偏差
