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，永輝、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超不斷升級商品結(jié)構(gòu)，縮小與會員制超市的體驗差距。在這種競爭態(tài)勢下，山姆試圖通過引入部分大眾商品擴大客群基礎(chǔ)，卻意外觸動了核心會員
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;監(jiān)管難度持續(xù)加大。另一方面，縣級專賣部門受制于人員配置緊張、資金保障不足、設(shè)備相對落后等客觀條件，監(jiān)管能力與實際需求之間存在明顯差距。這種矛盾在縣域?qū)用姹憩F(xiàn)得尤為突出。大多數(shù)
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;一個看似微不足道的改變，可讓全省系統(tǒng)每年減少紙張使用量12噸、碳排放量22噸。數(shù)智綠色融合創(chuàng)新，賦能物流降本提質(zhì)增效，成效可感可及。創(chuàng)新是永遠尋找差距
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;市場份額下滑、銷量萎縮的態(tài)勢尚未改變。新煙業(yè)務(wù)僅有現(xiàn)代口含煙取得一些亮點，加熱煙草與霧化電子煙產(chǎn)品的競爭力有待提升，與菲莫國際、日煙公司的差距愈發(fā)拉大。
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梳理落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面存在的差距和問題，建立問題清單和集中整治臺賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實就虛；聚焦不擔(dān)當不作為、政績觀偏差
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壓力自上而下傳遞時逐級弱化，實際執(zhí)行效果與熱線最終處置結(jié)果的反饋存在差距?！蓡瘟鞒獭胺爆崱?。 從市局接單、派單縣局、基層所（站）處置三級轉(zhuǎn)單“走彎路
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;其中加熱煙草風(fēng)頭最盛，市占率數(shù)一數(shù)二，現(xiàn)代口含煙也處在第一梯隊。唯有霧化電子煙業(yè)務(wù)發(fā)展較慢，與英美煙草、奧馳亞等公司相比有不小的差距。今年一季度，
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，奪得KDF4機型二等獎?！巴ㄟ^技能比武，我看到了自己與師傅們的差距。我會以更高標準嚴格要求自己，不斷提升技能水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量?！备锻裾f。卷煙材料廠
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，營銷事情，就需要特別投入的精神和行動力。講好該講的，立馬就行動，這就是投入和現(xiàn)實的差距。講好營銷故事，煙草也需要這樣來驗證和實行。三是
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的價格差距正在擴大?！半S著合法產(chǎn)品價格逐年上漲，未征稅的非法煙草的吸引力也隨之上升。而厘務(wù)局的煙草稅收卻持續(xù)下降，”他說道。——? 奧布里·羅斯·A·伊諾桑特?03、美國
