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（市）基于自身實際開展的嘗試。如何將這些分散的嘗試統(tǒng)籌整合為合力，更好地保障系統(tǒng)安全、推動資源共享、避免重復(fù)建設(shè)、打破信息煙囪壁壘，更高水平地推動行業(yè)
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，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
3.營銷人員隊伍轉(zhuǎn)型升級的實踐
卷煙銷售要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變營銷人員工作職能，打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式
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。/CGTN 鄭州打破的銷售紀(jì)錄，是長沙創(chuàng)下的?！ ?月底，湖南首家7-11入駐長沙。開店首日，營業(yè)額超過50萬元，有業(yè)內(nèi)人士根據(jù)經(jīng)驗推算
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工作標(biāo)準(zhǔn)和車間管理制度中。因為表現(xiàn)突出，2011年，何飛被正式調(diào)整至總務(wù)科，負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建管理，打破了該廠新入職員工必須在基層生產(chǎn)車間鍛煉三年
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;浙煙專賣商業(yè)”攻堅中的主力軍作用。
二是探索縣級局（分公司）分層分類對標(biāo)管理。按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺、分層分類對標(biāo)”思路，突出銷量、稅利
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打破僵局，村支書說，“老趙，你要是能連干5茶杯酒，我們就幫你勸說小白同意土地流轉(zhuǎn)?！贝逯魅沃磊w春亭平時滴酒不沾，喝酒無非是想讓他
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，如何打破這種“信息孤島”狀態(tài)，通過數(shù)據(jù)整合和分析，總結(jié)卷煙市場前期狀況，分析市場當(dāng)前變化，預(yù)測市場未來走向，并以此來確定
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創(chuàng)新，逐漸打破部門壁壘和專業(yè)壁壘，消除“信息孤島”和信息不對稱現(xiàn)象。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。
對于前行中的玉溪卷煙廠來說，“兩化融合”無疑
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、銳意進(jìn)取、誠實守信，作風(fēng)扎實、業(yè)績突出，起到模范帶頭作用的優(yōu)秀營銷人才選拔出來。要想進(jìn)一步優(yōu)化卷煙營銷隊伍建設(shè)，就要堅決打破論資排輩、用人唯親、濫竽充數(shù)
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工作室共計38個，包括國家級創(chuàng)新工作室1個、省級創(chuàng)新工作室5個。
創(chuàng)新發(fā)展，需打破體制機(jī)制障礙。自成立以來，四川中煙先后發(fā)布了《創(chuàng)新活動管理辦法》《科研項目
