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，充分釋放規(guī)范管理的防腐效能，真正發(fā)揮好保駕護航作用。二是用“實”的作風推進規(guī)范。要以采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)和使用為契機，以務(wù)實的工作作風，更加深入地
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和新技術(shù)應(yīng)用，狠抓監(jiān)管方式創(chuàng)新，狠抓執(zhí)法服務(wù)效能，狠抓專賣隊伍建設(shè)，與時俱進，改進方式，聚焦關(guān)鍵，促進專賣
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持續(xù)、深入、全面的學習和改進，磨礪好自身的“武器”，打造南煙凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，提升工作執(zhí)行率和效能，樹立“煥然一新”的南澗煙草新風貌
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;持之以恒提升工作效能，切實在轉(zhuǎn)變作風、推動發(fā)展上帶好頭；持之以恒保持清正廉潔，切實在以上率下、修身正己上樹形象。同時，針對征求的意見建議和查擺存在
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）機關(guān)認真貫徹落實黨組決策部署，講政治、勇?lián)?、重?chuàng)新、樹形象，全面提高機關(guān)工作效能，工作質(zhì)量持續(xù)提高，規(guī)范管理全面加強，
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的費用標準；三是深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。開展精益課題、QC小組活動、合理化建議等各類精益改善活動，運用精益思維方式，推進精益課題攻關(guān)
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用人之道，用當其時，盡顯其才，用好用活人才，提高了人才效能。
怎樣把人才及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，是實現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵
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成員的支持和認可，為后期小組提升服務(wù)和發(fā)揮效能奠定基礎(chǔ)。完善小組工作機制，突出“自律”和“盈利”，增強組員對自律互助小組的認同感。今年以來，累計引導
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;滿足煙農(nóng)減少用工成本需求，促進煙農(nóng)收入增加。六是設(shè)施利用拓增收。在農(nóng)機具使用閑置期，有效利用機械效能，積極為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展專業(yè)化服務(wù)，著力降低
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，有效發(fā)揮終端功能，提升運行質(zhì)量；探索二維碼等創(chuàng)新性網(wǎng)絡(luò)營銷，提升信息化水平，增強網(wǎng)建實效性。
四是聚力服務(wù)效能升級，將
