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，并將檢查結(jié)果匯集整理，為精心做好服務(wù)煙葉的管理工作提供可靠的調(diào)研支撐。
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四是做好假煙焚燒現(xiàn)場會準(zhǔn)備。組織人員對卷煙罰沒倉庫進(jìn)行清點(diǎn)，認(rèn)真登記核實罰沒臺賬，整理出需要銷毀的假冒卷煙，聯(lián)系公安局、工商局、公證處、財政局等監(jiān)銷
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互聯(lián)網(wǎng)加大宣傳面，進(jìn)一步擴(kuò)大投訴渠道和知曉率。認(rèn)真聽取客戶意見，了解客戶對投訴處理的滿意度，通過回訪幫助改進(jìn)工作。做好投訴內(nèi)容、處理過程、滿意度回訪等信息的整理
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由科室負(fù)責(zé)人指派專人制定，人事科負(fù)責(zé)相關(guān)資料、課件、視頻的收集、整理、掃描和更新，上傳到縣局共享平臺，以便基層部門組織學(xué)習(xí)。
為確保學(xué)習(xí)的效果
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、討論。
注重QC活動的實際效果，經(jīng)常組織開展QC小組討論會，明確每階段要完成的事項、期限與承擔(dān)者；做好活動記錄、出勤考核，組織好整理與發(fā)表
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合同簽訂管理過程痕跡管理，嚴(yán)格按要求收集、整理，分環(huán)節(jié)裝訂成冊，確保痕跡資料完整、真實，不斷打牢基層管理基礎(chǔ)、提高煙農(nóng)滿意度。
統(tǒng)籌安排工作
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質(zhì)量，加強(qiáng)對各科室發(fā)文格式規(guī)范指導(dǎo)，確保體例格式規(guī)范。
二是提升檔案管理水平。按照檔案管理辦法要求，認(rèn)真做好2015年度各類檔案資料的收集整理
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內(nèi)每一位零售戶，詳細(xì)了解春節(jié)期間卷煙銷售、庫存盤點(diǎn)、品牌培育等情況，分析春節(jié)期間卷煙走勢，并對陳列區(qū)的卷煙進(jìn)行整理維護(hù)，提升終端形象，
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，相關(guān)痕跡化材料及時整理歸檔，相關(guān)情報信息嚴(yán)格保密。
三是強(qiáng)化程序管理。要求投訴舉報電話接聽人員按照事件性質(zhì)不同，分層分級進(jìn)行任務(wù)傳遞，專賣人員在接到
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、2015年全省煙田水利設(shè)施、機(jī)耕路、煙葉調(diào)制設(shè)施、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械、育苗設(shè)施、土地整理等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，分析現(xiàn)狀，查找不足，提出加快和改進(jìn)項目建設(shè)工作
