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都利用好，當(dāng)然或多或少地會忽視商品的科學(xué)擺放問題。那么，面對這樣的問題，我們客戶經(jīng)理該幫零售客戶如何解決好這個問題呢？我認(rèn)為可以采取一種立體式
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，給營銷計劃的調(diào)整提供依據(jù)。所以，客戶經(jīng)理可以利用好這個機(jī)會，檢查客戶柜里、倉庫有無回流煙的現(xiàn)象。但是，有的客戶經(jīng)理會做老好人，他們
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，其實，最大的贏家還是我。
三是拓思維。農(nóng)村的村頭店是個最熱鬧的地方，只要把資源利用好，能把生意做好是不愁的，特別是銷售淡季。這一段
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，零售客戶可以利用好這個時機(jī)走出去。零售客戶徐進(jìn)認(rèn)為，走出去有三點好處：一方面可以了解到有效的市場信息，一方面還能知道顧客需求點在哪里，
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資源最大化利用，潛力最大化挖掘，客戶鏈最大化延伸，從而達(dá)到利用好淡季市場資源，做好淡季市場的目的。
一是提供個性服務(wù)。做好淡季市場
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等各個方面的綜合素質(zhì)都要全面考慮，“班長”要有駕馭基層團(tuán)隊的能力。對市局黨委來說，不但要選好“班長”而且要用好“班長”，否則好“班長”也會淪為平庸，比如
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，教育是最基本的條件，要利用好一切利用的機(jī)會，對配送員工進(jìn)行形勢教育，讓他們時刻以“思戰(zhàn)、備戰(zhàn)、敢戰(zhàn)、善戰(zhàn)”的作風(fēng)時刻警醒自己。
二是做好
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;要把握好“度”。也就是培育品牌卷煙數(shù)量的多寡，不要圖數(shù)量，要重視鋪貨的質(zhì)量。一味追求數(shù)量只能在短時間內(nèi)字面上好看，但不利于卷煙長久的培育，要利用好
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工作的方方面面，充分使用好、利用好這一平臺，不但是對客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的一次檢驗，也為進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)提供了一個較好的平臺。因此，客戶經(jīng)理工作平臺
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效果最好的廠家。
國產(chǎn)高速卷接包機(jī)組在濟(jì)南卷煙廠“轉(zhuǎn)得好”并非偶然。
為了用好國產(chǎn)高速卷接包機(jī)組，在機(jī)組進(jìn)廠之前，濟(jì)南卷煙廠就未雨綢繆，做好了充分的人
