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，提升自我認(rèn)知水平。召集專賣、營銷、內(nèi)管、督查人員開展專題培訓(xùn)，圍繞主體資格、經(jīng)營場所、經(jīng)營模式、合理布局等方面不予許可的具體情形進(jìn)行宣貫，確保“四員”及時(shí)掌握相關(guān)要點(diǎn)
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;推行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、任務(wù)倒逼責(zé)任人、督查倒逼落實(shí)，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)、目標(biāo)任務(wù)明確到人、監(jiān)督檢查量化到田。做到每村、每片都有領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有人員負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)措施
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；加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面落實(shí)“插牌管理”要求，結(jié)合田地?zé)煂?shí)際單產(chǎn)，
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部署、早安排、早落實(shí)，在全力服務(wù)好煙農(nóng)的同時(shí)，出臺股室掛幫煙葉移栽和移栽獎(jiǎng)勵(lì)等措施，強(qiáng)化移栽督查考核，全面推進(jìn)煙葉移栽工作。目前，
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發(fā)動(dòng)。繼續(xù)深入細(xì)致地宣講烤煙生產(chǎn)的政策，做到措施人人皆知、政策家喻戶曉，增強(qiáng)各級發(fā)展烤煙的信心。二是細(xì)化工作措施，強(qiáng)化督查考核。細(xì)化完善考核獎(jiǎng)懲措施
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預(yù)測、應(yīng)對，加強(qiáng)煙基設(shè)施維護(hù)。要嚴(yán)格抓好考核督導(dǎo)，堅(jiān)持州縣兩級抓煙體系和包片聯(lián)系責(zé)任制，健全督查機(jī)制，加大考核力度。要繼續(xù)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)
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，剪去最大葉的二分之一，確保心葉完整。每次在剪葉前檢查煙苗長勢及健壯程度，堅(jiān)持剪健不剪病，并做好苗棚消毒和清潔衛(wèi)生工作，確保剪葉質(zhì)量。督查
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》，從“勞動(dòng)紀(jì)律、工作績效、維穩(wěn)工作、必保目標(biāo)、加分項(xiàng)目”五個(gè)方面，細(xì)化積分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核，督促黨員同志認(rèn)真履責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。服務(wù)保障
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組對合同分配過程進(jìn)行督促整改。四是嚴(yán)格檢查考核。實(shí)施包保責(zé)任制和網(wǎng)格化管理，涉及違規(guī)、違紀(jì)私自分配合同的，由督查組移交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）紀(jì)檢監(jiān)察
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任務(wù)推進(jìn)情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了督查。王進(jìn)立對肅州區(qū)局（營銷部）的工作給予肯定，并對高質(zhì)量落實(shí)好行業(yè)各級黨組的決策部署提出四點(diǎn)要求。一是要抓好基層
