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戰(zhàn)略意志的需要，也是落實(shí)許昌市委六次黨代會(huì)的需要，更是許昌市局（公司）創(chuàng)造營(yíng)銷卷煙強(qiáng)市的需要。第二，突破的重點(diǎn)要明確。要清晰目標(biāo)在哪
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便利化，合作服務(wù)多樣化，煙葉收購(gòu)流程化。第二，與氣象、農(nóng)業(yè)等部門合作，建立煙葉防災(zāi)減災(zāi)預(yù)報(bào)體系，提高煙區(qū)災(zāi)害預(yù)報(bào)水平和抗災(zāi)能力
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，收購(gòu)均價(jià)全省第二，上中等煙比例全省第三的可喜成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年減產(chǎn)不減收的目標(biāo)。
夏慶豐在講話中指出，煙葉是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
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。吸第二、三口時(shí)，讓煙氣充滿口腔，稍作停頓后，順勢(shì)回咽，再?gòu)谋乔恍煨旌舫?#xff0c;通過舌尖、舌面、舌邊、舌根、上腭、喉部和鼻腔找感覺
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；第二，連鎖渠道銷量占零售總量的比例較高，家電類的很多子類別超過80%，這導(dǎo)致供應(yīng)商的議價(jià)能力較差；第三，消費(fèi)者的價(jià)格敏感度高
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;微微一笑是法、觀眼透心是法。通過店主方法的不停變換，自然也就打發(fā)的各類顧客滿意而去，并順心下次再來，這才是服務(wù)的較高境界。
第二，顧客
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發(fā)動(dòng)、落實(shí)面積、翻耕備肥、培育壯苗四個(gè)到位。第二要善于抓關(guān)鍵措施，重點(diǎn)抓好移栽季節(jié)、移栽株數(shù)、移栽質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)措施到位率，突出種早、種足、種好。第三要善于抓實(shí)關(guān)鍵因素
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，明確落實(shí)步驟和要求，使煙草企業(yè)各項(xiàng)制度清晰、明確、簡(jiǎn)約地在基層落實(shí)到位。
第二，煙草企業(yè)要建立有效保證制度落實(shí)的機(jī)制。要建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，把
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則是面對(duì)各地茶界的各種人士，讓與茶相關(guān)的人士都有個(gè)“通仙”卷煙與茶相伴的心智模式。
第二，品吸對(duì)象效果不同：在斗茶賽上品吸對(duì)象主要是茶企人士，
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，就是要在其產(chǎn)品的品質(zhì)特性、品牌的內(nèi)涵塑造、產(chǎn)品形象包裝、品牌訴求等方面通過差異化來滿足消費(fèi)者的高品位、高檔次的心理需求。
第二，要做好體驗(yàn)。這是一個(gè)“30秒”的世界
