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，充分發(fā)揮職能，對(duì)照考核細(xì)則加強(qiáng)對(duì)員工的考核工作，了解他們對(duì)工作要求的掌握和執(zhí)行情況，指出存在問(wèn)題，明確整改措施，把工作指標(biāo)
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管理體系的優(yōu)化和執(zhí)行情況。要按照持續(xù)改進(jìn)和系統(tǒng)解決的思想，繼續(xù)抓好體系日檢查等工作。要針對(duì)存在的問(wèn)題分析流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，并進(jìn)行優(yōu)化固化。二是文件再優(yōu)化。通過(guò)開展文件管理
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度卷煙物流考評(píng)的內(nèi)容、方式，定期組織考核與考評(píng)；總結(jié)、分析行業(yè)物流運(yùn)行情況，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，找準(zhǔn)差距，分析原因，
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通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)的方式，重點(diǎn)檢查了制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、環(huán)節(jié)控制、員工培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況等。
在達(dá)標(biāo)評(píng)審末次會(huì)議上，評(píng)審組認(rèn)為市局（
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全面徹底的安全隱患大檢查，對(duì)電器線路、消防設(shè)備設(shè)施、車輛運(yùn)行情況等重點(diǎn)加強(qiáng)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下達(dá)整改通知書，及時(shí)、限時(shí)整改。
三是廣泛宣傳，
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6月份卷煙營(yíng)銷工作。市公司營(yíng)銷中心黃敏主任、中區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)班子、全體營(yíng)銷人員等16人參加會(huì)議，會(huì)議由營(yíng)銷部副經(jīng)理雷又鳴主持。
會(huì)上，首先由市場(chǎng)經(jīng)理余丹通報(bào)前期銷售運(yùn)行情
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各項(xiàng)工作重中之重。要加強(qiáng)與區(qū)局（公司）綜合計(jì)劃處的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，共同做好此項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)于此項(xiàng)工作落實(shí)執(zhí)行情況，
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五、加大日庫(kù)存盤查工作力度，通過(guò)庫(kù)存盤查加強(qiáng)對(duì)品牌運(yùn)行情況跟蹤監(jiān)控，積極進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤分析，了解各品牌的消費(fèi)趨勢(shì)，同時(shí)做好已經(jīng)上市品牌
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，曲站長(zhǎng)代表質(zhì)檢站對(duì)專家組的到來(lái)表示歡迎，并詳細(xì)介紹了質(zhì)檢站的發(fā)展歷史、體系建設(shè)及運(yùn)行情況、人員及設(shè)備配置情況，著重闡述了2011年質(zhì)檢站的工作開展情況
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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子去年以來(lái)，在思想作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的運(yùn)行情況；二是推薦后備干部。同時(shí)，周華強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求。一是
