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  • 煙草物流員工激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建探索

    ;創(chuàng)新激勵(lì)方式,關(guān)注員工精神需求   人才為社會(huì)的第一資源和生產(chǎn)要素,對(duì)于煙草企業(yè)而言,尤其是隨著非煙物流的發(fā)展,如何增進(jìn)煙草物流員工工作熱情
  • 優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)特征分析

    商業(yè)企業(yè)來說,則要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵要素——管理,更加注重在標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、創(chuàng)新化管理和企業(yè)文化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)改革和突破。   以標(biāo)準(zhǔn)化管理定模式
  • 對(duì)建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀煙草商業(yè)企業(yè)的幾點(diǎn)思考

    系統(tǒng)工程,要使這個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理要素,進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化設(shè)計(jì),即實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。規(guī)范管理涉及企業(yè)管理各環(huán)節(jié),
  • 新零售環(huán)境下消費(fèi)者服務(wù)與管理工作研究

    和精力的浪費(fèi)也成為不少人選擇電商的潛在心理要素。卷煙作為特殊商品,禁止零售客戶網(wǎng)絡(luò)銷售,但由于缺乏對(duì)煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)或是缺乏對(duì)法律的敬畏之心,利益驅(qū)使
  • 如何進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)取向化改革工作

    的“需求”,聚焦信息采集、需求預(yù)測(cè)、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前資源要素下的優(yōu)化配置。同時(shí)企業(yè)要清楚的認(rèn)識(shí)到,人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力
  • 精益之花 和諧綻放

    ”式的管理輸出。   經(jīng)過診斷,俞志剛團(tuán)隊(duì)建議五云派出所全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為要素的“6S”管理模式。   “該模式以規(guī)范民警在各方面的行為習(xí)慣養(yǎng)成
  • 聊聊訂貨會(huì)上交預(yù)付款那點(diǎn)事

    ;那便是保證手續(xù)的齊全了。合同條款細(xì)則、發(fā)票(收據(jù))的正規(guī)等常規(guī)要素,是必然要考慮的,還有就是交預(yù)付款的人數(shù)比例。如果在沒有太大的把握
  • 從夫妻店走向社區(qū)服務(wù)中心

    。   一是作為快速消費(fèi)品的卷煙而言,便利性永遠(yuǎn)是消費(fèi)者考慮的重要要素之一,也無形中為卷煙商品添加了一項(xiàng)購買成本。二是《煙草專賣法》和《廣告法》的制約,某團(tuán)網(wǎng)推出代購
  • 萬綠叢中一點(diǎn)紅

    ,突出“設(shè)施、功能、練兵、機(jī)制、形象”五個(gè)關(guān)鍵要素,深入開展全國(guó)優(yōu)秀煙葉工作站標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng),向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)。他們大抓煙站服務(wù)設(shè)施、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)
  • 飛天夢(mèng) 心動(dòng)之夢(mèng)

    ;就是緊緊地抓住這一要素,刺激他們的購買欲望,雖然10月份才開始賣,效果不錯(cuò)。   零售戶劉紅艷:今年9月底,客戶經(jīng)理劉大偉向我