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、重組、整合”為方向的“做大做強(qiáng)”之路，計(jì)劃管理隨之得以加強(qiáng)。這一系列改革舉措，有效地推動(dòng)了優(yōu)勢(shì)卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，也為后來(lái)煙草行業(yè)持續(xù)十多年的高速發(fā)展打下
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昭通市昭陽(yáng)區(qū)守望鄉(xiāng)水井灣村煙農(nóng)正采摘煙葉。彭志軍攝
乘車從昆明出發(fā)，沿高速公路行駛3個(gè)多小時(shí)到達(dá)巧家縣。隨后，汽車出縣城，順著金沙江往西走，
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、體量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、高速增長(zhǎng)向高效增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。著力提升客戶盈利能力，實(shí)行嚴(yán)控大戶、培養(yǎng)中戶、覆蓋小戶計(jì)劃及農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃。
抓基礎(chǔ)、提素質(zhì)、強(qiáng)基層。強(qiáng)化大抓基礎(chǔ)導(dǎo)向
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營(yíng)銷和市場(chǎng)化取向改革工作要求、省、市公司近期重點(diǎn)工作部署面向一線營(yíng)銷人員“講一遍”。
在德安縣臨近高速路口的商業(yè)街上，王健走進(jìn)了一家叫祥寧居平價(jià)自選店的小超市。
“老板
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我們處在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時(shí)代，任何傳統(tǒng)行業(yè)如果不主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，很難繼續(xù)在傳統(tǒng)行業(yè)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展中關(guān)鍵的一環(huán)
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;只有那些信仰崇高者才會(huì)摸索著生存下去。離開(kāi)敦煌，是在風(fēng)沙中摸索著離開(kāi)的。高速路上幾乎沒(méi)有一點(diǎn)兒能見(jiàn)度，一陣風(fēng)就帶來(lái)一片沙塵。想找到路的方向，簡(jiǎn)直就是做個(gè)夢(mèng)
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合理組合件煙庫(kù)和開(kāi)箱機(jī)、煙倉(cāng)、輸送線、柔性包裝機(jī)，實(shí)現(xiàn)了細(xì)支煙與標(biāo)準(zhǔn)煙共線高速分揀；借助數(shù)據(jù)分析、機(jī)器建模技術(shù)將蜘蛛機(jī)械手與疊煙機(jī)應(yīng)用于異型煙碼垛環(huán)節(jié)，突破了制約
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實(shí)現(xiàn)異型煙高速自動(dòng)包裝的分揀線。
一邊施工改造，一邊正常運(yùn)行，北京煙草物流中心找到“分批分撥、少量試驗(yàn)、逐步切換”的方式，在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了就地不停
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比作一輛高速行駛的汽車，那么一線員工就好比四個(gè)車輪，車子跑得快不快、穩(wěn)不穩(wěn)，車輪的性能好壞很關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)而言，一線員工的素質(zhì)好壞直接影響企業(yè)的生存
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;而此時(shí)正是“利奇馬”登陸緊急時(shí)段。該單位專賣(mài)人員在高速交警杭州支隊(duì)及杭州市煙草專賣(mài)局（公司）稽查支隊(duì)的協(xié)同配合下，頂強(qiáng)風(fēng)、搶時(shí)間，經(jīng)過(guò)近6個(gè)小時(shí)
