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NANA”雪糕由雀巢公司的泰國冷飲開發(fā)團隊設(shè)計，“笨NANA”雪糕全身上下都充滿了創(chuàng)意，既好吃又好玩，外形酷似香蕉，吃法跟香蕉一樣，
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作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面的制度粗、空、虛現(xiàn)象突出，導(dǎo)致制度疲軟。
（四）監(jiān)督的力度不夠大。目前，監(jiān)督工作主要是由紀(jì)檢部門實施，黨內(nèi)
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、宣傳促銷等重點項目。這些項目帶有專業(yè)性、時效性的特征，往往由部門負(fù)責(zé)人牽頭組織實施。由于招投標(biāo)制度不完善，單一來源采購品種不同性，因而往往容易導(dǎo)致腐敗問題
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;特別是煙包右側(cè)的那段文字：“史料記載，赫赫有名的‘紀(jì)大煙袋’在品嘗徽州休寧人吏部尚書汪由敦贈予的煙絲后大為贊嘆，兩人隨口合詩一首：物華徽州煙也寶
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的7.0，讓同類節(jié)目望塵莫及。“正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國好聲音……”這一串機關(guān)槍速度的廣告詞也由此響徹大江南北。極高的收視率讓加多寶品牌不斷的出現(xiàn)在
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灌，澇能排；整地起壟有機耕專業(yè)服務(wù)隊，煙苗由育苗工場提供，防病治蟲也有服務(wù)組織，田間管理有培土機，編煙有龍式煙夾
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種植大戶大多是由當(dāng)?shù)匾恍┥a(chǎn)技術(shù)水平較好的煙農(nóng)發(fā)展而來，因不懂管理造成種煙虧損，同樣給煙草生產(chǎn)帶來了較大的損失。因此，煙葉種植大戶極不穩(wěn)定、大戶更換率的增加
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60年代，“刺青的萬寶路男人”功成身退，由“萬寶路故鄉(xiāng)”牛仔系列登場取而代之。經(jīng)過一連串的市調(diào)追蹤，消費者對“萬寶路男人”的品牌個性，反應(yīng)不一
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;還是應(yīng)該與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列形成有效區(qū)隔？這考驗的正是主導(dǎo)品牌整合一方的智慧。當(dāng)然，是融合還是區(qū)隔歸根到底還是要看消費者的態(tài)度，最終還是由消費者自己
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，為規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，穩(wěn)定卷煙市場價格，維護守價客戶利益，在客戶經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，分片區(qū)成立了“規(guī)范經(jīng)營自律小組”，由誠信度高
