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開展精益物流、綠色物流建設(shè)的有益探索。此新型裝置的研發(fā),借鑒了日常生活用品特性,打破了傳統(tǒng)煙用包裝物定式,應(yīng)用于卷煙物流包裝配送環(huán)節(jié),有效提升
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素費(fèi)用管理;以“精益管理”為依托,以“降本控費(fèi)”為抓手,以“預(yù)算目標(biāo)”為主線,以“提質(zhì)增效”為動(dòng)力,通過精益物流課題形式
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培育、加盟終端管理、智慧物流、精益物流等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);圍繞企業(yè)管理、卷煙營(yíng)銷、物流管理等創(chuàng)新舉措、具體做法以及存在問題,雙方進(jìn)行分組交流討論,實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)對(duì)表
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;提高了包裝效率,進(jìn)一步提升了精益物流管理水平。該中心將積極謀劃和推動(dòng)物流技改創(chuàng)新工作,推動(dòng)物流工作高質(zhì)量發(fā)展。
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模式每車80件煙可節(jié)省裝車時(shí)間30分鐘。近年來(lái),蚌埠市局(公司)立足實(shí)際需求,積極開展自主改善活動(dòng),探索精益物流
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管理,繼續(xù)完善制度,繼續(xù)鞏固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力、上水平,持續(xù)在安全、服務(wù)保障、精益物流、綠色物流、智慧物流等方面下功夫。
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思路、做法以及效益效果。與會(huì)人員就自己日常工作的想法、做法等,積極與“老師”現(xiàn)場(chǎng)交流?,F(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍,達(dá)到了較好的交流、推廣目的。
據(jù)悉,該中心精益物流建設(shè)之
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質(zhì)增效渠道,構(gòu)筑績(jī)效卓越的精益物流管理體系;提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,建立高效敏捷的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制;加大培訓(xùn)力度,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的物流
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和資金的安全。二是、以“精益物流”為思想,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)進(jìn)行分揀設(shè)備改造工作。三是通過建立詳細(xì)的員工檔案對(duì)員工工作進(jìn)行合理分配,達(dá)到資源利用最優(yōu)化。
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,同時(shí)要加強(qiáng)考核激勵(lì)、促進(jìn)精益管理持續(xù)推進(jìn);特別是要做好精益營(yíng)銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)改善,最終實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)