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,各部門職能職責(zé)也不盡相同,但每個部門、每個崗位都要立足于“精益求精”的質(zhì)量意識。在平凡崗位上,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,要有起碼的“主人翁”精神。提升
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;管理靠大家”的主人翁思想,全方位的實行財務(wù)精益管理與財務(wù)管理預(yù)算。
二是健全制度,減少人為財務(wù)管理風(fēng)險。對于財務(wù)管理上的難題與問題,單位應(yīng)該成立專項
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安全生產(chǎn)過程中,我們每一位職工都要有主人翁意識,嚴(yán)格要求自己,把安全質(zhì)量時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,
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,對待工作和卷煙零售客戶有畏難情緒時不拋棄、不放棄,一定要戰(zhàn)勝困難,完成任務(wù)的原始動力。這一動力,讓我有了像《士兵突擊》中主人翁許三多一樣,
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,支持合和集團(tuán)積極參與玉溪“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)玉溪卷煙及配套產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,繼續(xù)加大對特色煙葉生產(chǎn)及基地的投入。玉溪將以強(qiáng)烈的主人翁意識,力度
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,支持合和集團(tuán)積極參與玉溪“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)玉溪卷煙及配套產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,繼續(xù)加大對特色煙葉生產(chǎn)及基地的投入。玉溪將以強(qiáng)烈的主人翁意識,力度
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。突出日常思想教育,提高職工思想認(rèn)識,強(qiáng)化煙技員的“主人翁”意識,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,增強(qiáng)煙站員工規(guī)范履職和遵章守紀(jì)的自律意識,實現(xiàn)由
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,他們的先進(jìn)事跡感動無數(shù)人。他們在最平凡的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),他們刻苦鉆研、勤練本領(lǐng),腳踏實地,表現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感、不懈的勞動創(chuàng)造、忘我拼搏
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不是能統(tǒng)率千軍的將軍,結(jié)果在昌都一戰(zhàn),趙軍就被燕軍殺得片甲不留,一敗涂地。毛遂絕望之下舉劍自刎。
“毛遂自薦”凸顯了主人翁自告奮勇,敢于推介
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,努力做到“三個改變”:改變不愿想和不愿干的思想,以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)的管理工作中來,只要是對企業(yè)發(fā)展有利的,都要敢想、敢說