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近期，江西省南昌市煙草公司順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)終端數(shù)字化發(fā)展，為農(nóng)網(wǎng)終端插上數(shù)字翅膀，助力鄉(xiāng)村振興。一是聚焦數(shù)字門店。通過(guò)云POS系統(tǒng)
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;通過(guò)客戶提報(bào)庫(kù)存信息以及云pos系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析客戶卷煙銷售、庫(kù)存情況，引導(dǎo)客戶增加品牌寬度，主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷，提升盈利水平。三是加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)工作
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對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行深度分，掌握市場(chǎng)真實(shí)需求。并利用云POS系統(tǒng)，實(shí)地對(duì)異常零售客戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，切實(shí)發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效果。四是在
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;著力解決客戶在終端建設(shè)、品牌培育等方面的“急難愁盼”問(wèn)題，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是聚焦目標(biāo)達(dá)成，做細(xì)“拜訪計(jì)劃制定”。借助營(yíng)銷V6系統(tǒng)和云POS店鋪管理系統(tǒng)
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、品牌推薦、云POS使用等為重點(diǎn)進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，幫助迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。三是精心指導(dǎo)，上好“終端服務(wù)”課。大力實(shí)施“整改-優(yōu)化-提升”策略，“因店制宜”做好
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式”店鋪環(huán)境。四是用好“培訓(xùn)指導(dǎo)”清單，提升經(jīng)營(yíng)能力。建立“線上+線下”模式，線上借助小組微信群等，引導(dǎo)客戶自主開(kāi)展終端維護(hù)技巧分享、云POS系統(tǒng)運(yùn)用
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、專柜設(shè)置、商品布局等角度，向零售客戶全面宣傳現(xiàn)代終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并統(tǒng)籌推進(jìn)云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，提升客戶全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理能力，加速
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振興示范店、農(nóng)產(chǎn)品線上助銷等活動(dòng)，切實(shí)幫助解決“急難愁盼”問(wèn)題。二是做真“小調(diào)研”，助力數(shù)據(jù)分析“大提升”。依托云POS系統(tǒng)和V6信息平臺(tái)，圍繞“客戶、品牌
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的措施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、講解等方式，確保終端客戶能夠熟練使用云POS系統(tǒng)，從而提高掃碼質(zhì)量。同時(shí)，還實(shí)行了“日監(jiān)測(cè)、周跟蹤、月通報(bào)”的機(jī)制
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現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)提升，優(yōu)先改善客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境，依托云POS平臺(tái)強(qiáng)化客戶數(shù)據(jù)分析運(yùn)用能力，解決終端運(yùn)行的短板弱項(xiàng)，提高終端運(yùn)行質(zhì)量。四是抓“實(shí)
