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技巧逐戶開展實(shí)地核查，強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督質(zhì)效。三是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。結(jié)合商商交易價(jià)和訂單分析，針對歷史違法違規(guī)客戶，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查等方法，
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安全這根弦，全面排查密集發(fā)貨期間人員管理、物流倉儲、交叉作業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確并落實(shí)倉庫重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管控措施。有效溝通銜接，規(guī)范發(fā)貨
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根據(jù)當(dāng)周銷量預(yù)測來安排，有效滿足市場需求。在具體投放策略上，又該如何選擇呢？結(jié)合歷史投放情況，小組成員歸納了“交叉投放”“集中投放”“分類投放
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等內(nèi)容培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力，熟練掌握、準(zhǔn)確應(yīng)用辦案依據(jù)和文書制作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)查找發(fā)現(xiàn)問題短板。二是開展自查。組織中隊(duì)與中隊(duì)交叉檢查，法規(guī)
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按照市局綜合計(jì)劃科下發(fā)關(guān)于開展客戶滿意度調(diào)查工作的通知要求，江西省修水縣煙草專賣局高度重視立即對此項(xiàng)工作開展安排部署。一是精心組織。要求四個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之間開展交叉調(diào)查，調(diào)查可以
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、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃印發(fā)、執(zhí)行落地和考核評價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)
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檢查，提升監(jiān)督實(shí)效。設(shè)備管理科以每月一主題的形式，不定時(shí)組織各車間對設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全
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已辦結(jié)案卷進(jìn)行交叉互評，從案件辦理程序、處罰依據(jù)、文字等內(nèi)容查找不足，針對發(fā)現(xiàn)的問題不足進(jìn)行匯總分析、監(jiān)督整改，不斷提升案卷制作水平。以考促能提質(zhì)量。把制度
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;成立綜合巡查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，以查閱資料、訪談煙農(nóng)、現(xiàn)場查看等形式，對煙葉收購規(guī)范運(yùn)行、紀(jì)律執(zhí)行情況開展交叉巡回檢查，并定期通報(bào)巡查、整改、處罰情況
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線下核驗(yàn)引導(dǎo)。通過“好帶差”“老帶新”和組內(nèi)結(jié)對子的方法，充分發(fā)揮終端專員的作用，每周開展終端庫存交叉檢驗(yàn)，激發(fā)客戶的積極性，營造比學(xué)趕超
