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管理，還是靠創(chuàng)新？”、“人性化管理，還是制度化管理？”、“以德為先，還是以能為先？”、“是義務(wù)，還是
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了一種時(shí)代精神。
壯舉，閃耀人性光輝。
這是2011年7月2日13時(shí)30分發(fā)生在杭州濱江白金海岸驚心動(dòng)魄的一幕。
一位年輕的母親，以柔弱的雙臂，
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、報(bào)酬等方面的“不平等”待遇，充分體現(xiàn)對(duì)聘用員工的人性化關(guān)懷。
在對(duì)待正式員工的問題上，要本著“尊重歷史，平穩(wěn)過度”的原則，尊重廣大正式員工
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、分工精細(xì)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”的工作情況，并聽取專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作的介紹。
考察過程中，劉建濤對(duì)《專賣標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行規(guī)程》情有獨(dú)鐘
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“專賣管理業(yè)務(wù)咨詢零推諉、人性化服務(wù)零距離、行政許可零延誤、案件處理零差錯(cuò)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善落實(shí)煙草行政執(zhí)法首問責(zé)任、服務(wù)承諾、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度體系，認(rèn)真
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，實(shí)施人性化執(zhí)法，科學(xué)化管理，增強(qiáng)執(zhí)法工作的軟實(shí)力，構(gòu)建專賣執(zhí)法監(jiān)管有力，健康和諧有序的新環(huán)境。
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嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的同時(shí)，也注重人性化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用，把保障員工的安全放在第一位。把“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度相結(jié)合，在設(shè)備上張貼警示標(biāo)志
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，它強(qiáng)調(diào)管理要樹立以人為中心的觀念，尊重人的價(jià)值，重視人性的完整性和人需要的多樣性。
2、從古至今，正確的人才觀體現(xiàn)在很多方面。如，
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工作緊密結(jié)合，真正做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，思路清晰，措施有力，充分體現(xiàn)了以人為本的人性化管理。三是黨建工作科學(xué)發(fā)展
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的管理過程中，類似于海鷗式的人性關(guān)懷尤其要給予那些最需要的人?？陀^地講，被關(guān)懷，是每個(gè)員工內(nèi)在的心理動(dòng)機(jī)和需求。對(duì)員工施以真切的心，滿足員工被關(guān)懷
