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;3）人防技防防患未然。安排專人每天查看網(wǎng)絡(luò)異動情況；建立安全中心，自動更新系統(tǒng)補(bǔ)丁和進(jìn)行病毒檢測；進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造和建立信息安全審計系統(tǒng)，
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管理，隱患排查到位，突出重點(diǎn)，有效地防止了各類事故的發(fā)生；四是在安全設(shè)施建設(shè)上投入大量資金，人防、物防、技防相結(jié)合全面做好治安工作
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四是加強(qiáng)要害部位、涉密人員管理。進(jìn)一步建立健全管理制度，加大對重點(diǎn)部門、要害部位的安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防管理防范措施，確保絕對安全
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，北卡羅來納州煙草種植者協(xié)會（TGANC）公開反對在美國煙草農(nóng)場雇傭童工。
“雖然我們不相信煙田本質(zhì)上對于接受適當(dāng)培訓(xùn)和裝備個人防護(hù)用品的合格人員是不安全
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涉密計算機(jī)管理，嚴(yán)格計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)和海南煙草門戶網(wǎng)站安全管理，落實(shí)身份鑒別、訪問控制、密碼保護(hù)，做好人防、物防、技防工作，提高綜合防范能力
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”、行車時“人不帶氣，車不帶病，思想不存僥幸，執(zhí)行不打折扣”。
五是狠抓內(nèi)保工作，人防技防結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度
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;各單位要按照責(zé)任、資金、時限、措施、預(yù)案“五落實(shí)”要求徹底整改，將責(zé)任落實(shí)到人，通過加強(qiáng)“人防”降低事故發(fā)生的可能性；各單位要通過開展專業(yè)安全評估工作和持續(xù)
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、機(jī)防、人防三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)危險源辨識、評價和控制。四是措施要細(xì)，安全管理思路要清晰，工作方案要具體，措施落實(shí)要到位。五是力度要狠，重點(diǎn)
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;加大人防力度；更加注重突出基礎(chǔ)設(shè)施，加大物防、技防力度。要進(jìn)一步抓好與專項(xiàng)整治的結(jié)合，在消防安全整治上，要深入開展“查隱患、找死角”活動
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治安管理。煙站將物資倉庫、財務(wù)室、檔案室列為重點(diǎn)部位，實(shí)施人防、物防、技防的“三防”并舉措施，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確值班人員工作職責(zé)，要求
