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人，對卷煙市場供應(yīng)、卷煙市場行情等，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。多年的市場信息收集及預(yù)測后，按供求關(guān)系緊張程度適當(dāng)調(diào)整個(gè)別卷煙的市場投放量應(yīng)該也不是一件十分困難的事情
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零售商的利益誰來保證？
零售商對于促銷費(fèi)問題，怎么做到供求平衡？怎么算收支平衡？門店資源不同，促銷費(fèi)用自然不一樣。如果現(xiàn)在取消
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消費(fèi)群體，為自己經(jīng)營帶來了新的商機(jī)。
啟示一：卷煙供求適度從緊對新品牌面市是個(gè)機(jī)遇，一些銷售經(jīng)營能力強(qiáng)的客戶迫于卷煙供應(yīng)現(xiàn)狀，選擇的是適應(yīng)
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;發(fā)展烤煙生產(chǎn)有效益，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展發(fā)展烤煙生產(chǎn)的積極性；及時(shí)收集、發(fā)布農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)產(chǎn)品供求、惠農(nóng)政策補(bǔ)助款項(xiàng)數(shù)目、春耕備耕、種植技術(shù)等信息，增強(qiáng)烤煙生產(chǎn)
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;品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料的供求性矛盾、品牌成長與市場需求的結(jié)構(gòu)性矛盾、高位增長與內(nèi)涵提升的均衡性矛盾、現(xiàn)代企業(yè)與能力素質(zhì)的匹配性矛盾、穩(wěn)定發(fā)展與職工訴求的機(jī)制性矛盾這“五大矛盾”倒逼轉(zhuǎn)型，要注重
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等市場營銷宣傳活動(dòng)，加快推進(jìn)知名品牌的健康成長，增加品牌銷量，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)；科學(xué)調(diào)節(jié)供求關(guān)系，合理控制投放節(jié)奏，
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;落實(shí)知名品牌培育策略是品牌培育的核心。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶選擇品牌、布局店面、分析供求、監(jiān)控庫存、跟進(jìn)銷售，促進(jìn)了品牌在終端的鋪貨和上柜，解決了品牌“上得去”的問題
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，壓力也將更大。面臨煙葉供求矛盾愈顯突出、穩(wěn)定規(guī)模面臨較大壓力、煙葉生態(tài)安全引起廣泛關(guān)注三大矛盾。對2012年烤煙生產(chǎn)工作提出要求：烤煙作為師宗的支柱產(chǎn)業(yè)，在全縣
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，就容易偏離煙葉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)利益造成損害。
4、煙葉調(diào)撥與加工
卷煙品牌快速發(fā)展對煙葉資源的迫切需求，很大程度上改變了煙葉的供求關(guān)系，
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政策，切實(shí)做到全面入網(wǎng)、落地銷售、規(guī)范經(jīng)營，有效滿足市場真實(shí)需求，科學(xué)預(yù)測、合理投放，努力保持需求有效滿足、市場供求平穩(wěn)、零售價(jià)格穩(wěn)定、社會(huì)庫存
