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一些品牌產(chǎn)品退到了死胡同，需要卷煙工業(yè)企業(yè)樹立起“優(yōu)勝劣汰”意識(shí)，嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，讓“強(qiáng)者更強(qiáng)”。
第六、努力維持卷煙市場(chǎng)供需平衡。
供需
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服務(wù)納入業(yè)務(wù)范疇，以此為卷煙零售吸引客流，緩解卷煙銷售面臨的困境。接下來(lái)，讓我們一同看看這些極具潛力的中介服務(wù)項(xiàng)目。一、水電維修服務(wù)中介：打破供需
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的供需失衡，更不能忽略脫離于、落后于市場(chǎng)需求的供給不足。一方面，有效供給不足。前面講到，在不同市場(chǎng)、不同時(shí)段還存在不同程度的供不應(yīng)求、供非所求，
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，時(shí)間上避免忽快忽慢、大起大落，空間上防止數(shù)量、結(jié)構(gòu)、供需失衡。市場(chǎng)變了，要求也變了，思路和技術(shù)也要更得上。在這個(gè)意義上，開年增長(zhǎng)不算快
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供應(yīng)鏈穩(wěn)定。立足煙葉原料保障核心職能，保障行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；注重精準(zhǔn)把控，促進(jìn)煙葉總量供需動(dòng)態(tài)平衡；持續(xù)緩解煙葉供需結(jié)構(gòu)性矛盾，著力
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、8月拉通起來(lái)看，總體上還是延續(xù)了這樣的態(tài)勢(shì)，銷量倒是比較穩(wěn)定，通過(guò)改善供給、平衡供需，基本上保持在當(dāng)前可承受、目標(biāo)有保證、長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的狀態(tài)
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目標(biāo)之后的收放自如，今天的平衡則更接近于滿足目標(biāo)所需的進(jìn)度補(bǔ)齊。這個(gè)平衡，至少包含了四個(gè)層次。第一個(gè)層次，平衡供需。前面講了，二類煙的持續(xù)旺銷
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運(yùn)行的關(guān)鍵所在。事實(shí)上，「合理滿足市場(chǎng)需求」本身就是對(duì)「十六字」調(diào)控方針的最好落實(shí)，也是建設(shè)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡的基礎(chǔ)前提，其著力點(diǎn)正是以市場(chǎng)需求的合理滿足來(lái)
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角度來(lái)看，雖然面臨著銷量、結(jié)構(gòu)的雙重壓力，但依靠近些年推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)高水平供需動(dòng)態(tài)平衡和保持良好市場(chǎng)狀態(tài)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)
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對(duì)于今年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在——銷量、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、重點(diǎn)品牌——常規(guī)視角之外，有兩個(gè)非常重要的觀察窗口。一個(gè)是供需平衡，在整體面上的相對(duì)平衡之下，
