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現(xiàn)代信息化手段，建立微信群，落實(shí)好服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。
會(huì)議還就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)其它工作和煙葉收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。
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;加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系和協(xié)作，鼓勵(lì)運(yùn)用信息化手段提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，及時(shí)對(duì)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸集，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接入國(guó)家局“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)；
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+應(yīng)用”的方式，實(shí)現(xiàn)信息化在基礎(chǔ)管理上的全流程支撐；制定信息化三年規(guī)劃，系統(tǒng)制定皖南煙葉信息化的數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)。借助信息化手段
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;持續(xù)探索片形結(jié)構(gòu)優(yōu)化。五要以信息系統(tǒng)為支撐，提升質(zhì)量追溯水平。借助信息化手段，搭建起從批次投料原煙到單箱成品片煙的完整加工信息鏈；運(yùn)用大數(shù)據(jù)建模分析方法
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在“網(wǎng)”上，運(yùn)用三維仿真系統(tǒng)、智能點(diǎn)檢系統(tǒng)、自動(dòng)出貨系統(tǒng)、微送貨APP、異標(biāo)合一分揀系統(tǒng)等信息化手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的智能化，使“點(diǎn)、線、面、體
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力。抓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售的核心是把握卷煙消費(fèi)張力，分析卷煙市場(chǎng)特征，建立一套以市場(chǎng)為中心的快速響應(yīng)機(jī)制，活用信息化手段，如利用V6信息系統(tǒng)、微信群、新
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消費(fèi)市場(chǎng)張力，重點(diǎn)要抓住人口流動(dòng)性大、消費(fèi)文化發(fā)達(dá)、青年消費(fèi)群體多等市場(chǎng)特征，建立一整套以市場(chǎng)為中心的快速響應(yīng)機(jī)制，利用信息化手段，包括手機(jī)微信
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，非法零售戶列入黑名單，影響其信用。三是重視信息化手段和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。注重互聯(lián)網(wǎng)信息的運(yùn)用，了解和適應(yīng)零售戶生態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求
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，非法零售戶列入黑名單，影響其信用。三是重視信息化手段和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。注重互聯(lián)網(wǎng)信息的運(yùn)用，了解和適應(yīng)零售戶生態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求
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的流程、我的標(biāo)準(zhǔn)、我的看板、我的待辦、我的日志”為內(nèi)容的體系建設(shè)工作，以信息化手段支撐管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)務(wù)的深度融合，以更科學(xué)的方法、更有力的舉措促使企業(yè)真正走上
