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,形成領(lǐng)導班子牽頭,各科室參與,煙葉站點為組織主體的全員生產(chǎn)隊伍,構(gòu)建分片包干、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底的生產(chǎn)體系。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,
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“爭當高端原料最旺煙區(qū)、打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”發(fā)展目標,構(gòu)建分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底的師宗烤煙生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦、情在格
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、打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”發(fā)展目標,構(gòu)建分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底的師宗烤煙生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦、情在格中知、問題解決在格中
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溫濕度情況一直都是育苗工作的督導重點。以前,為了確保育苗棚溫濕度管理到位,該市局(分公司)需要組織技術(shù)人員,分片包干,驅(qū)車深入每一個育苗點檢查溫濕度的實時數(shù)據(jù)和歷史記錄?,F(xiàn)在,檢查人員僅需一個手機
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工作力度,將煙葉收購質(zhì)量控制關(guān)口前移,強化初分預(yù)檢人員配置,組織煙站技術(shù)員分片包干,對初分預(yù)檢質(zhì)量負主體責任,同時按每600畝配備1
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;增加煙農(nóng)收入。一是烘烤管理人員實行分片包干,責任到人,切實做到組織人員到位。二是實施精益專業(yè)化烘烤,降低烘烤損失率,提高煙葉烘烤質(zhì)量到位。三是采取
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力和物力。同時,來自多米尼加和古巴的工程師聯(lián)合煙站技術(shù)人員采取分片包干、責任到人的服務(wù)方式,從移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收等各環(huán)節(jié)都進行全程指導,為雪茄煙
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煙農(nóng)手中;以家庭農(nóng)場或村為單位進行技術(shù)培訓;同時安排煙葉技術(shù)人員分片包干,到煙田“一對一”指導煙農(nóng)把握好技術(shù)標準和操作要領(lǐng)?!耙欢ㄒ屆科瑹熑~都成為助農(nóng)增收
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,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,以村組為單位,做到分片包干、責任到人,及時協(xié)調(diào)解決烤煙生產(chǎn)中的各類問題?!白鳛檗r(nóng)業(yè)服務(wù)部門
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煙葉技術(shù)專家來鄉(xiāng)培訓,組織專業(yè)技術(shù)人員,上門入戶,分片包干,指導煙農(nóng)科學種植,不斷提高烤煙生產(chǎn)質(zhì)量。2022年,累計