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制造二部維修班班長(zhǎng)韓建夫、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠車間主任張濤等3人獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?#xff0c;山西昆明煙草有限責(zé)任公司制造中心動(dòng)力車間、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心煙草化學(xué)研究室
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意識(shí)和操作技能提升。四是質(zhì)量改善意識(shí)明顯增強(qiáng)。針對(duì)環(huán)境溫濕度對(duì)制絲生產(chǎn)過(guò)程的影響，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心配合工廠，從設(shè)備軟硬件、操作流程手法、管控反饋機(jī)制等方面入手
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煙草在線據(jù)紅云紅葉河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 6月8日，紅云紅河集團(tuán)專家組到昆明卷煙廠就原薄片車間改造為片煙醇化庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行論證。
集團(tuán)基建技改部、生產(chǎn)制造中心、物流中心等專家組
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“云煙”及“紅河”品牌的新品研發(fā)及在線產(chǎn)品提質(zhì)維護(hù)等與技術(shù)中心展開(kāi)交流，充分溝通意見(jiàn)。集團(tuán)副總裁范曉、李林、云南中技術(shù)中心常務(wù)副主任馮斌出席座談，集團(tuán)制造中心、工藝質(zhì)量、原料
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擔(dān)當(dāng)，消除業(yè)務(wù)壁壘，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能。
集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各生產(chǎn)廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、各運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人
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進(jìn)行感官質(zhì)量評(píng)吸分析并公布產(chǎn)品感官質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，工藝質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)制造中心、省內(nèi)四廠及海南紅塔、紅塔遼寧分別對(duì)上半年產(chǎn)品質(zhì)量和工藝質(zhì)量管理、品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量管理、質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào)
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”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，與生產(chǎn)制造中心聯(lián)合組織開(kāi)展了“超越杯”精益制造班組勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽共收到自集團(tuán)6個(gè)生產(chǎn)廠上報(bào)的45個(gè)精益制造項(xiàng)目，在專家組綜合、專業(yè)的全面
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;生產(chǎn)制造中心匯報(bào)了品牌合作生產(chǎn)廠質(zhì)量管理情況，省內(nèi)四個(gè)生產(chǎn)廠及紅塔遼寧公司、海南紅塔公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別作交流發(fā)言。
會(huì)議對(duì)2016年的質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持
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，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)相關(guān)工作水平提升。
本次考核由集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、財(cái)務(wù)部、工藝質(zhì)量部組成的兩個(gè)聯(lián)合檢查組，深入集團(tuán)省內(nèi)四個(gè)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)車間、職能部室
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煙絲質(zhì)量的均質(zhì)化就顯得尤為重要。
在河南煙草工業(yè)系統(tǒng)，“異地供絲”較好地解決了這一難題。依靠河南省發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸和物流條件，河南中煙將制絲生產(chǎn)集中安排在黃金葉制造中心
