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零售客戶經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)新零售下的消費(fèi)趨勢(shì)和發(fā)展形勢(shì)。二是聚力示范指導(dǎo)，“靚”終端形象。開(kāi)展“一區(qū)一街”、“一村一示范”優(yōu)質(zhì)終端創(chuàng)建活動(dòng)，打造“特色”加盟終端
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;指導(dǎo)終端客戶定期、主動(dòng)理貨，確保加盟終端標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，優(yōu)質(zhì)終端發(fā)展資源儲(chǔ)備充足。三是在挖掘潛力上下功夫，加強(qiáng)品牌培育。以“10+N”、行業(yè)共育
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卷煙一一對(duì)應(yīng)，定期清理柜臺(tái)雜物，保持柜臺(tái)干凈整潔，引導(dǎo)并鼓勵(lì)普通終端積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代終端和加盟終端的陳列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新陳列
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、分級(jí)分檔規(guī)則和信用體系級(jí)別管理等專銷部門的相關(guān)信息及時(shí)傳遞給客戶，實(shí)現(xiàn)宣傳全覆蓋，促進(jìn)政策的引導(dǎo)效力。優(yōu)化形象，促進(jìn)終端競(jìng)爭(zhēng)力。以“小澄”加盟店、核心終端
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建設(shè)，增強(qiáng)核心終端、加盟終端、合作終端“含金量”。圍繞城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展，創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善零售戶信用體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局。三是創(chuàng)新
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，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)加盟終端、農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)步伐；六是跟進(jìn)指導(dǎo)提高樣本點(diǎn)掃碼質(zhì)量、一季度客戶滿意度調(diào)查和誠(chéng)信互助小組會(huì)議的前期工作進(jìn)行安排部署。
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104戶脫貧戶，開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)6次，助農(nóng)直播4場(chǎng)，建設(shè)“湘村636”加盟店14家，捐贈(zèng)資金13.5萬(wàn)元，受惠群眾862名。下一步將
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錦囊，把終端做“細(xì)”。圍繞“1366”、“1+6+N”終端體系建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)網(wǎng)終端、加盟終端、合作終端建設(shè)布局，著力打造布局牢靠、結(jié)構(gòu)合理
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終端、合作終端、加盟終端、新現(xiàn)代終端和普通終端的零售終端體系，構(gòu)建了金絲利“通·家·號(hào)”現(xiàn)代終端信息化平臺(tái)，通過(guò)豐富的賦能手段，不斷提升零售客戶的盈利
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形象。結(jié)合轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)實(shí)際，充分發(fā)揮農(nóng)村加盟終端示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)客戶通過(guò)個(gè)性化卷煙陳列、便利店商品陳列等方式，幫助農(nóng)村終端客戶提升終端形象，
