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情緒還會(huì)逐步擴(kuò)大，直至小店關(guān)門(mén)大吉。
大家知道，一個(gè)人的動(dòng)力最先來(lái)自喜歡，也就是說(shuō)一個(gè)人只有心中先有了愛(ài)，先有了喜歡，然后才會(huì)
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、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬(wàn)事大吉啦！甚至有的員工認(rèn)為，安全工作是廠領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)
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;甚至有的職工沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、工藝、消耗、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬(wàn)事大吉啦。甚至有的職工認(rèn)為
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控?zé)熮k主任真能把全國(guó)的煙民數(shù)量控制下來(lái)，不僅謝劍平當(dāng)選不了院士，煙草企業(yè)也會(huì)關(guān)門(mén)大吉，想誤導(dǎo)公眾恐也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
??? 跟煙過(guò)不去，該不該拿謝
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，一些卷煙營(yíng)銷(xiāo)客戶經(jīng)理單純性的認(rèn)為，只要搞好自己的客戶服務(wù)、做好品牌推介、完成銷(xiāo)量任務(wù)、做好自己的基礎(chǔ)工作就萬(wàn)事大吉，沒(méi)有規(guī)范意識(shí)也不會(huì)換位思考，只是
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來(lái)到九二階段，龍就可以行動(dòng)了，這時(shí)的龍就變成了顯龍。爻辭見(jiàn)龍?jiān)谟?#xff0c;利見(jiàn)大人，意思是誰(shuí)看見(jiàn)了龍?jiān)谔镆吧媳寂?#xff0c;即是大吉大利的好事
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，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也必然降低，假如再碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)打壓，這企業(yè)必定搖搖欲倒，回天無(wú)力，最后形成關(guān)門(mén)大吉之局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人碰到這樣問(wèn)題
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的傳播。
隨著城市化的加快，房地產(chǎn)價(jià)格日益攀升，一家一戶的經(jīng)營(yíng)方式正在受到極大的挑戰(zhàn)。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)中有80%獨(dú)立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉
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管理還幾乎停留在“合格放行”的觀念上，“只要合格就完事大吉”的思想還根深蒂固。品質(zhì)管理水平要求提升，就必須突破“合格性”檢驗(yàn)的怪圈，在合格的基礎(chǔ)上力求品質(zhì)穩(wěn)定
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，或者執(zhí)行卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)政策規(guī)定就完事大吉，不需要專(zhuān)賣(mài)人員付出太多的精力就能夠完成執(zhí)法任務(wù)。在這種情況下，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)時(shí)缺少壓力感和緊迫感
