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，堅(jiān)持規(guī)范文明執(zhí)法，也是對(duì)執(zhí)法人員的一種保護(hù)。
無論對(duì)此還是對(duì)彼，規(guī)范文明執(zhí)法都是好事，既是好事，何樂而不為？
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的問題，把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)。
與成都卷煙廠4萬平米庫(kù)房毗鄰的崔家店南路八號(hào)院，由于地處棚改區(qū)域，路燈失修，導(dǎo)致住戶們夜間無法正常出行
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報(bào)告，并做好事件記錄分析。最后，演練組長(zhǎng)評(píng)價(jià)總結(jié)了演練整體情況，提出演練中存在的問題及改進(jìn)建議。
通過此次演練，提高了專賣人員在應(yīng)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)
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涓涓細(xì)流才匯成了愛的海洋，從而帶來力量，帶來奇跡。人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事，愛心能感動(dòng)天地，我愿永勝煙草把這份無私的愛心
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提升車輛安全風(fēng)險(xiǎn)的免疫能力。
爭(zhēng)創(chuàng)“好人好事楷模”。把身邊的好人好事作為提升配送服務(wù)形象的一個(gè)重要手段，常抓不懈。每月評(píng)選典型，樹立標(biāo)桿，形成弘揚(yáng)楷模、學(xué)習(xí)
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，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，讓困難職工能夠感受到工會(huì)組織的溫暖，切實(shí)幫助他們解決子女就學(xué)困難，按照省、市工會(huì)的總體要求和部署
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（二）煙草企業(yè)要先對(duì)事后對(duì)人，明確責(zé)任，事事有人負(fù)責(zé)。人的管理是最難的，尤其對(duì)有一定閱歷的銷售人員。銷售團(tuán)隊(duì)管理的目的是做好事
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心里裝著煙農(nóng)和卷煙零售戶，把他們的事情當(dāng)作自己的事情來辦，帶著感情為他們辦好事、辦實(shí)事、解難事。始終把卷煙零售戶和煙農(nóng)安危冷暖裝在心里，始終把他們的呼聲當(dāng)作
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也。要記住這句古訓(xùn)，但更要記住從第一顆扣子就要系好這一論斷，踏踏實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，把好事實(shí)事辦好，真正讓老百姓滿意。
不要老放“馬后炮
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，也要敢于擔(dān)當(dāng)，積極想辦法，多解員工們煩心揪心的難事愁事，多辦暖心窩的好事實(shí)事，真正打開他們的心鎖。只要把員工們時(shí)刻裝在
