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;黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了民主生活會，監(jiān)察部、辦公部、人事培訓(xùn)部主要負責(zé)人列席會議，紅河州紀委派出第八紀工委副書記吳云峰到會指導(dǎo)。
為保證民主生活會質(zhì)量，
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關(guān)愛，在特殊的年景下，委派兩名同志到大方縣局（分公司），對領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實。
在會上，地區(qū)局（公司
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明在會上還宣讀了許昌煙機公司關(guān)于委派吳永勝接替曹順興任富思特?zé)煓C配件公司執(zhí)行董事兼法定代表人的決定，對富思特?zé)煓C配件公司上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子特別是執(zhí)行董事曹順興為富思特配件公司做出的突出貢獻
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失業(yè)工人救濟委員會，向罷工工人發(fā)救濟金每人每天2角。
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年底，受時任國民黨中央執(zhí)行部部長廖仲凱委派，楊殷代表廖給南洋煙草公司公函一份，內(nèi)附
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;經(jīng)過在江西省煙草專賣局一年多的試點，國家局決定全面推行專賣內(nèi)管委派制。專賣內(nèi)管委派制下，各級煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)
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，剖析存在的外部及內(nèi)部原因，提出遏制真品卷煙非法流通的具體措施。
隨著煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的深入開展，特別是推行內(nèi)部專賣監(jiān)督管理委派制以來，
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公司率先試行縣級財務(wù)主管委派制，2007年進行全省推廣。全省陸續(xù)出臺縣級分公司財務(wù)主管《委派制試行辦法》、《報賬稽核管理暫行辦法》、《重大財務(wù)事項報告管理意見》及考核辦法，
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之路提供了有益探索。
誰來干？為解決合作社缺乏管理和服務(wù)人才的問題，皖南煙葉公司一方面培養(yǎng)“三師一手”專業(yè)化服務(wù)隊伍，一方面委派煙技員到合作社擔(dān)任服務(wù)部經(jīng)理
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，牢牢堅守住四條底線，切實加強對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)管，不斷依法生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。
二是完善專賣內(nèi)管長效機制建設(shè)。根據(jù)國家局全面推行專賣內(nèi)管委派制
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，加強對卷煙打假破網(wǎng)工作的保障。
（三）完善專賣內(nèi)管體系，全面提升監(jiān)管效能。
1、積極推進內(nèi)管委派制。建立專賣內(nèi)管委派體制，其
