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烤煙葉調(diào)運(yùn)入庫(kù)，必須按“約時(shí)定量”的要求調(diào)運(yùn)煙葉，做到車(chē)牌號(hào)、等級(jí)、數(shù)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)確不予報(bào)到入庫(kù)，每天報(bào)到截止時(shí)間是下午16點(diǎn)；
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、定性分析與定量分析結(jié)合等審計(jì)辦法，每年按照項(xiàng)目審計(jì)有關(guān)程序至少組織一次資金管理審計(jì)。
四是明確資金管理審計(jì)評(píng)價(jià)。要求對(duì)資金賬戶(hù)管理模式和組織體系的科學(xué)性、預(yù)算編制的合規(guī)合理性、資金
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的定性定量分析，結(jié)合樂(lè)山煙草實(shí)際，提出管理對(duì)策，形成單位調(diào)研報(bào)告，在不斷鞏固和規(guī)范“兩項(xiàng)工作”運(yùn)作模式中，促進(jìn)樂(lè)山煙草持續(xù)健康發(fā)展。
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正式拉開(kāi)序幕。
為按時(shí)按質(zhì)按量完成2014年煙葉收購(gòu)目標(biāo)，鳳慶縣根據(jù)市公司安排全面推行分部位預(yù)檢預(yù)約定量收購(gòu)模式。8月15日至22日，對(duì)全縣372名預(yù)檢員采取以收代訓(xùn)方式
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部分，工作業(yè)績(jī)主要考核定量指標(biāo)，采取由固定項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合的“2+1+3”模式，工作能力主要考核市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)滿(mǎn)意度和綜合測(cè)評(píng)情況
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驗(yàn)收、登記建卡、張榜公示、補(bǔ)貼兌現(xiàn)及資料歸檔。嚴(yán)格處理流程，做到直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，用最簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)的方式處理四是嚴(yán)格兌現(xiàn)補(bǔ)貼
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;明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并借助網(wǎng)上訂貨平臺(tái)提升了客戶(hù)服務(wù)水平。
四是提升結(jié)構(gòu)增加客戶(hù)盈利。繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化終端機(jī)制，根據(jù)零售客戶(hù)分類(lèi)等級(jí)、零售能力、實(shí)際需求等因素科學(xué)制定商定量
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崗位，確定崗位職能，確保辦公室全員能夠各司其職、互相配合的做好各項(xiàng)工作。
二是定任務(wù)。把各崗位工作任務(wù)予以細(xì)化，分為“定性任務(wù)”和“定量任務(wù)”，
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走好服務(wù)零售客戶(hù)“最后一公里”。
走訪(fǎng)中，一是結(jié)合取消合理定量的行業(yè)政策和自主經(jīng)營(yíng)訂貨的要求，就客戶(hù)關(guān)心的訂貨問(wèn)題給予了詳細(xì)的解答。告知客戶(hù)要在掌握自主訂貨方式基礎(chǔ)上
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采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)工作。
一是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行科學(xué)采集。每周從各片區(qū)選取一定比例的零售客戶(hù)作為信息采集點(diǎn)，定量采集市場(chǎng)價(jià)格信息，并通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行匯總
