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崗位操作技能。通過理論和實(shí)操培訓(xùn)，還在一定程度上促進(jìn)崗位互通，實(shí)現(xiàn)員工間的互相“補(bǔ)位”，做到新模式下生產(chǎn)運(yùn)行與員工就餐兩不誤。同時(shí)評估不停批、輪流吃飯潛在
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口罩、錯(cuò)時(shí)就餐和分餐制等措施。防控疫情，落實(shí)常態(tài)化措施是基礎(chǔ)，關(guān)鍵還要緊盯重點(diǎn)。作為蘭考縣局（分公司）中心工作主要承擔(dān)部門之一，
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的飯店就餐。老鄉(xiāng)兩口子非常熱情，菜都是大份的，點(diǎn)的菜每次都吃不完浪費(fèi)掉，還得多花錢。每次我都對老鄉(xiāng)說，你份量少點(diǎn)兒，我們多點(diǎn)幾樣
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，年輕人也喜歡在便利店就餐。所以，便利店利用店內(nèi)空間，開辟出休閑、餐飲區(qū)域，一方面賣快餐，另一方面也可以帶動其他產(chǎn)品銷售。探討
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煙農(nóng)到站培訓(xùn)或交售煙葉的就餐問題，讓煙農(nóng)在煙站找到歸屬感。煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校建成后，該局（分公司）積極邀請知名專家舉辦專題講座40余次，
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，還不到用餐高峰，記者在該店用餐大廳便看到就餐的消費(fèi)者連綿不斷。“能吸引消費(fèi)者的原因也在于品牌經(jīng)久不衰的實(shí)力。”從事燜爐烤鴨技藝近30年的烤鴨師傅李智對記者表示，“燜爐
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規(guī)模歷史記錄。為滿足用戶需求，許昌煙機(jī)公司多次調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和接待方案，采用分組學(xué)習(xí)、錯(cuò)時(shí)就餐、班干部責(zé)任制等管理方式，做好疫情防控、培訓(xùn)教學(xué)、住宿餐飲等各方面工作
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綠色打卡”活動，建議員工自帶水杯，就餐不使用一次性包裝盒。自活動開展以來，單位內(nèi)一次性塑料用品的消耗量快速下降，甚至出現(xiàn)了“零一次性塑料用品使用
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，堅(jiān)持“戴口罩、勤洗手、一米線”等有效做法，食堂就餐盡可能落實(shí)“錯(cuò)峰、隔座、同向”要求，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，當(dāng)好自身健康第一責(zé)任人。各單位、各部門要教育員工
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;不能按時(shí)就餐的現(xiàn)象是常有的事，這是工作特殊性所形成，無法避免，如果都是按部就班那就不是專賣工作了。所以，我們在開展各項(xiàng)工作時(shí)也更要注意對身體的養(yǎng)護(hù)
