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、記錄等苗期管理工作,完善環(huán)境衛(wèi)生,強化責(zé)任心,加強人員管理,確保定人、定崗、定責(zé),真正做到人員到位,工作到位
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辦公室工作更上一層樓,努力做到辦公室工作到位不越位、攬事不攬權(quán)、補臺不拆臺、擔(dān)責(zé)不推責(zé)。
一是細(xì)心干工作,確保干事不壞事。針對辦公室工作多而雜的實際情況,
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工作的督導(dǎo)。1月10日—13日,從縣煙辦、縣煙司抽調(diào)人員組成兩個工作組,專項對各育苗點進(jìn)行檢查、督促,確保了育苗播種各項準(zhǔn)備工作到位。
目前,
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;建立完善的督查考核體系,層層落實工作責(zé)任,逐級進(jìn)行考核,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,為煙葉生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
要逐級
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,貫徹落實工作到位,二是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),強調(diào)堅持穩(wěn)中求進(jìn),要處理好處理好眼前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展、增長速度和發(fā)展
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,普洱煙草在基礎(chǔ)設(shè)施、人員相對薄弱的情況下取得了跨越發(fā)展非常不易,這與自身建設(shè)工作扎實開展、基礎(chǔ)管理工作到位是分不開的,希望普洱市局(公司)
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運行后的第一個“開門紅”期間運行順暢。
一是安全工作到位。要求全體員工要時刻謹(jǐn)記安全的重要性,提高安全防范意識,抓好“開門紅”生產(chǎn)的同時,要加強員工
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一是充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到任務(wù)明確、職責(zé)明晰、責(zé)任到人、工作到位
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;做到目標(biāo)任務(wù)層層分解到位、崗位目標(biāo)責(zé)任人人落實到位,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實把責(zé)任落實到每個系統(tǒng)、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工,確保各項工作到位
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;并結(jié)合實際細(xì)化措施,做到工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。同時加強專賣執(zhí)法人員教育管理,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,做到依法行政、清正廉潔,不吃