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;對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，跟班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。
第三、煙草企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助
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年末總結(jié)工作；四是全體員工要繃緊安全這根弦，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的安全管理，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)。
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;分析了卷煙物流配送安全的來(lái)源和途徑，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推行“三化”管理，確保卷煙配送工作安全高效運(yùn)行。
一、安全教育“制度化”。駕駛員的教育要形成制度
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收購(gòu)工作安全開展。
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要求給全體收購(gòu)人員提前打了“預(yù)防針”，進(jìn)一步筑牢了廉政防腐墻，為今年烤煙收購(gòu)工作安全、穩(wěn)定的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
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，保證儲(chǔ)配工作安全有序進(jìn)行。
三是合理安排工作時(shí)間。在卷煙配送工作中，倉(cāng)儲(chǔ)工作人員需進(jìn)入貨車車廂內(nèi)部作業(yè)，據(jù)測(cè)量，車廂內(nèi)部溫度高達(dá)60
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（分公司）廣大干部職工熟練掌握了滅火器的使用方法，對(duì)單位中的安全隱患進(jìn)行了一次徹底清查，有效提高了火災(zāi)事故的應(yīng)對(duì)能力，確保今后各項(xiàng)工作的安全
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）配合作業(yè)。為了確保設(shè)備吊裝就位工作安全有序進(jìn)行，前期業(yè)務(wù)部門精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)備安裝所需的鋼平臺(tái)提前進(jìn)行制作，組織相關(guān)人員對(duì)吊裝方案進(jìn)行
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;要以崗位練兵為抓手，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提升。四是要以安全管理為主，抓好物流工作，做好人財(cái)物的安全保障，送貨司機(jī)是物流工作的安全核心。要高度重視車輛
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常抓不懈，堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，有效防范和遏制各類安全事故，確保全年工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
