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如下部署。
一是要堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)不松懈。雖然當(dāng)前陸良卷煙銷售總量、銷售單箱以及階段性目標(biāo)都與去年同期和全市平均進(jìn)度有很大差距，但只要我們緊盯目標(biāo)，
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召開(kāi)營(yíng)銷工作調(diào)度會(huì)，要求全體干部職工“五舉措”全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)任務(wù)梳理。全面梳理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，識(shí)別差距，及時(shí)調(diào)整策略
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，總結(jié)了2016年各項(xiàng)工作，找差距、補(bǔ)短板，積極思考2017年重點(diǎn)安排，研究部署歲末年初各項(xiàng)工作。
一是高度重視安全工作，
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煙草在線大方消息 為及時(shí)掌握烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找存在差距，補(bǔ)齊發(fā)展短板。近日，貴州大方縣局（分公司）由副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
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市場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。二、三、四季度要“抓恢復(fù)，促增長(zhǎng)”，保證結(jié)構(gòu)提升，稅利增長(zhǎng)，做出煙草行業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
三是找差距、挖潛力
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作風(fēng)，用腦學(xué)、用心做，確保工作環(huán)環(huán)相扣，不掉“鏈子”。
四是要正視成績(jī)找差距，在看到所取得的成績(jī)的同時(shí)，正視差距，多想解決問(wèn)題
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，使全體員工專心于晨會(huì)、受益于晨會(huì)，晨會(huì)效率有效提高。
三是發(fā)現(xiàn)差距，促成提升。通過(guò)輪流組織晨會(huì)的召開(kāi)，努力查找自身的差距，并從
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三是“趕”差距。各單位對(duì)照公示的排名情況，通過(guò)“對(duì)標(biāo)”尋找差距，和先進(jìn)比較，和自身比較，調(diào)整工作方法方式，迎頭趕上。
四是
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，針對(duì)存在的問(wèn)題和差距，做好對(duì)比分析，找明原因，完善措施，在來(lái)年的工作安排中做好分解落實(shí)。下一步煙葉工作，一是要強(qiáng)化責(zé)任
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督導(dǎo)組和全體客戶經(jīng)理參加。
觀摩目的注重“兩突出”。本次活動(dòng)采取推薦和抽選兩種方式確定觀摩名單的方式，目的在于突出呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)終端的靚點(diǎn)，突出總結(jié)終端共性的差距，
