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志同道合、平等互利、同舟共濟(jì)的長期合作關(guān)系。要求一切工作以客戶為中心,想方設(shè)法為客戶做實(shí)實(shí)在在的工作。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、情牽客戶”內(nèi)涵的關(guān)鍵在于一個“信”字?!靶拧本褪欠?wù)的“真誠與信譽(yù)
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;積極進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人;
強(qiáng)化“社會公德”。要求全體員工牢固樹立馬克思主義世界觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和社會主義榮辱觀
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根據(jù)部門實(shí)際情況,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則在部門內(nèi)部開展值班長、工藝員、統(tǒng)計(jì)員崗位競聘工作。
生產(chǎn)制造處對此次競聘工作高度重視,成立
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;提升監(jiān)管形象。依法行政,文明執(zhí)法。在執(zhí)法中,做到用語文明、衣著整潔,平等溝通,通過完善監(jiān)管機(jī)制,不斷提升市場監(jiān)管形象。
四是注重
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,力求考評客觀公正,做到制度面前人人平等,不因人而異。
考核標(biāo)準(zhǔn)量化到位:考核內(nèi)容指標(biāo)包括政治學(xué)習(xí)、組織觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)、模范帶頭作用及先進(jìn)性
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工作作風(fēng)、工作能力和服務(wù)水平等方面存在的問題和不足,共同商討研究下一步工作的整改思路和措施。三是聯(lián)系實(shí)際,撰寫征文。要求參會員工根據(jù)實(shí)際工作,結(jié)合討論內(nèi)容
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,進(jìn)一步提升員工的實(shí)操能力;
三是在培訓(xùn)重點(diǎn)上,側(cè)重以煙草法律法規(guī)、品牌培育能力、行政許可要求及客戶服務(wù)水平等實(shí)用知識培訓(xùn)為主,輔以企業(yè)文化
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踴躍發(fā)言,共同研討“蘇煙”品牌在欽州市場的發(fā)展策略,主要指出:終端建設(shè)、品牌文化宣傳、市場營銷水平等問題,并對下步工作談了具體的想法以及工商協(xié)同
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、民主管理工作水平等與興煙領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。
在興煙黨委書記、廠長羅飚等廠領(lǐng)導(dǎo)陪同下,劉正明巡視員一行還到車間現(xiàn)場指導(dǎo),對興煙精益管理成果、員工良好的精神面貌和濃厚
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、重點(diǎn)改進(jìn)力度;以質(zhì)計(jì)酬,實(shí)行質(zhì)量否決制,提高質(zhì)量考核的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)過程控制能力及產(chǎn)品質(zhì)量精度考核,實(shí)行質(zhì)量水平等級和單項(xiàng)指標(biāo)考核