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意識和親和能力、學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力、自律能力、協(xié)作能力”等要求為測評標(biāo)準(zhǔn)。為使測評最大限度的反映真實(shí)性、公正性，該局以無記名集中打分的方式，保證評議工作的公正、公開、公平及合理
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參賽隊(duì)組成，各工會主席擔(dān)任評委，成套動(dòng)作完成后由評委打分。各參賽隊(duì)隊(duì)列整齊、精神飽滿、動(dòng)作統(tǒng)一，參賽隊(duì)員們認(rèn)真比賽、互相鼓勁、體現(xiàn)了較高的團(tuán)隊(duì)意識。
最后
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個(gè)、綜合管理類3個(gè)、配送物流類3個(gè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營類4個(gè)。成果發(fā)布按照成果展示、評委提問、評委打分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。5名市局（公司）科技創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T組成評委組對每個(gè)QC小組的發(fā)布
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打分，經(jīng)綜合評定，20位員工全部競聘成功。
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聘用，競聘者分別圍繞“如何抓實(shí)網(wǎng)建、如何做優(yōu)管理、如何強(qiáng)化服務(wù)”等卷煙營銷主題進(jìn)行了精彩的演講，參會職工按照評分標(biāo)準(zhǔn)對競聘者的演講及日常工作成效進(jìn)行逐項(xiàng)打分。通過角逐
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上臺演講的方式進(jìn)行，分公司全體職工按照評分標(biāo)準(zhǔn)對參競者的演講及日常工作成效進(jìn)行逐項(xiàng)打分。會上，參競者分別圍繞“如何抓實(shí)網(wǎng)建、如何做優(yōu)管理、如何強(qiáng)化服務(wù)”等卷煙營銷主題進(jìn)行了精彩
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，向評標(biāo)人員分發(fā)標(biāo)書并宣讀注意事項(xiàng)。然后投標(biāo)人退場，評標(biāo)人員獨(dú)立閱讀標(biāo)書后議標(biāo)。接下來由評標(biāo)人員進(jìn)行綜合打分并統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，根據(jù)分?jǐn)?shù)由高到低排序確定中標(biāo)候選人。最后由招標(biāo)
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等進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，并就專家提問進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述。評審專家對照項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目陳述和現(xiàn)場答辯情況，對參加創(chuàng)新獎(jiǎng)評審和立項(xiàng)評審的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了打分
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對標(biāo)書進(jìn)行客觀、公正評審和綜合打分，最終選出了中標(biāo)候選人6人。
此次招標(biāo)會遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，實(shí)行了向社會公開招標(biāo)，選擇各方面條件最優(yōu)
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各部門初評和前期資料預(yù)審的基礎(chǔ)上，評審組13位評委逐項(xiàng)聽取項(xiàng)目情況介紹，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則逐項(xiàng)獨(dú)立打分。公司將依據(jù)平均得分，根據(jù)設(shè)獎(jiǎng)范圍和比例確定獎(jiǎng)勵(lì)等級
