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周期、技術(shù)支持及服務(wù)、價格、信息傳遞、招標(biāo)詢價響應(yīng)、合同履行等方面進(jìn)行打分評價，并按照得分高低依次排序。
會議決定，對2013年度無業(yè)務(wù)往來、綜合得分較低及全年供貨量較小
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?？偨?jīng)理室成員、對他們的述職表現(xiàn)包括工作內(nèi)容、語言組織、時間掌控等進(jìn)行了打分評價。
述職會后，公司黨委書記、副總經(jīng)理溫明表示：此次述職報(bào)告會清風(fēng)撲面、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，
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管理工作中，設(shè)定店面形象、卷煙陳列等打分項(xiàng)和分?jǐn)?shù)線，識別終端價值，明確終端定位，為完成今年的建設(shè)指標(biāo)，做到早布置、早安排，
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（州）進(jìn)行綜合打分。
??? 無煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)基本要求：一、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，等候廳、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等區(qū)域完全禁煙。機(jī)構(gòu)室內(nèi)
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意識和親和能力、學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力、自律能力、協(xié)作能力”等要求為測評標(biāo)準(zhǔn)。為使測評最大限度的反映真實(shí)性、公正性，該局以無記名集中打分的方式，保證評議工作的公正、公開、公平及合理
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參賽隊(duì)組成，各工會主席擔(dān)任評委，成套動作完成后由評委打分。各參賽隊(duì)隊(duì)列整齊、精神飽滿、動作統(tǒng)一，參賽隊(duì)員們認(rèn)真比賽、互相鼓勁、體現(xiàn)了較高的團(tuán)隊(duì)意識。
最后
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個、綜合管理類3個、配送物流類3個、業(yè)務(wù)經(jīng)營類4個。成果發(fā)布按照成果展示、評委提問、評委打分三個環(huán)節(jié)進(jìn)行。5名市局（公司）科技創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T組成評委組對每個QC小組的發(fā)布
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打分，經(jīng)綜合評定，20位員工全部競聘成功。
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聘用，競聘者分別圍繞“如何抓實(shí)網(wǎng)建、如何做優(yōu)管理、如何強(qiáng)化服務(wù)”等卷煙營銷主題進(jìn)行了精彩的演講，參會職工按照評分標(biāo)準(zhǔn)對競聘者的演講及日常工作成效進(jìn)行逐項(xiàng)打分。通過角逐
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上臺演講的方式進(jìn)行，分公司全體職工按照評分標(biāo)準(zhǔn)對參競者的演講及日常工作成效進(jìn)行逐項(xiàng)打分。會上，參競者分別圍繞“如何抓實(shí)網(wǎng)建、如何做優(yōu)管理、如何強(qiáng)化服務(wù)”等卷煙營銷主題進(jìn)行了精彩
