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，還是愿意與屏幕上的各種品牌“面對面”？
網(wǎng)上訂貨和電話訂貨相比具有諸多優(yōu)勢，已經(jīng)成為零售商戶實現(xiàn)批零網(wǎng)上配貨，逐步開展網(wǎng)上結(jié)算，推動
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;突出“黃山”品牌包裝口味及批零差價等方面的優(yōu)勢宣傳，在充分引導卷煙流行趨勢的同時，使之真正成為同檔價位卷煙的主銷和暢銷品牌之一；
4、進行促銷活動
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煙草在線轉(zhuǎn)自東方煙草報
引：什么是“135”工作法？
“以建立‘平等互利、長期合作、共同發(fā)展’的新型批零關(guān)系為一條主線，圍繞‘客戶、品牌
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仍然在一定范圍內(nèi)存在，批零契約關(guān)系沒有有效形成。三是專銷部門在部分質(zhì)效目標上有所偏離。部分工作的同向發(fā)力與考核強度一致性上存在職責分工不明確、結(jié)果導向不統(tǒng)一的情形，實際工作
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+生活便民”“小店+店主”多元成長運行機制。以“最美鄉(xiāng)村終端”為圓心，打造“半小時”便民消費圈，整合批零平臺、電商平臺、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品等社會資源，
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發(fā)現(xiàn)問題，收集線索，為查辦涉煙案件提供重要依據(jù)。市管員呂劍飛：察言觀色看店主有一回，我?guī)ш犎ハ蠕h農(nóng)場檢查市場。走進一家規(guī)模較大的批零部，向
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心靈上的溝通。他把客戶當作自家人一樣看待，耐心地指導他們經(jīng)營何種品牌可以得到較高的批零差。煙柜如何擺放整齊才能更吸引消費者的注意。幫助客戶如何識破防社會上一些不法分子“調(diào)包”的行為
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供大于求的問題十分突出，導致客戶庫存積壓，利潤下滑，甚至出現(xiàn)“批零倒掛、賠錢賣煙”的怪現(xiàn)象，零售客戶意見最大、感受最深，歷歷往事不再
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推進工商網(wǎng)配；在需求預測環(huán)節(jié)，用好三個平臺，更準確地把握消費者和客戶需求；在貨款結(jié)算環(huán)節(jié)，積極推廣以主動支付為核心的批零實時結(jié)算
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，批零契約關(guān)系沒有真正形成。三是專銷部門在部分質(zhì)效目標上有所偏離。部分工作的同向發(fā)力與考核強度一致性上存在職責分工不明確、結(jié)果導向不統(tǒng)一的情形，規(guī)范工作中的協(xié)同觀念不夠明確
