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差異；各單位（部門）對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)及其他重大控制費(fèi)用不得調(diào)增，可以調(diào)減；除市局（公司
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煙草在線曲靖消息 7月7日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司曲靖片區(qū)經(jīng)理葉復(fù)政到曲靖市煙草公司宣威分公司銜接2014年煙葉調(diào)撥相關(guān)事宜，煙葉質(zhì)檢銷售中心工作人員接待并參與
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;強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)。
二是從建章立制入手，鞏固建設(shè)成果。在調(diào)研和收集意見的基礎(chǔ)上，建立健全公務(wù)接待、會(huì)務(wù)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、公車使用等一系列規(guī)章，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)常態(tài)化
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：熱心接待群眾、細(xì)心聽取訴求、誠(chéng)心提供幫助、耐心解答問題、專心辦理業(yè)務(wù)。
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 日本太豐株式會(huì)社及JapanTech商社一行日前到北京卷煙廠洽談出口事宜。上海市局、集團(tuán)公司黨組成員、廠長(zhǎng)曲志剛熱情接待。
JapanTech商社介紹了柬埔寨
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，培訓(xùn)過程中，先觀看了百色市凌云縣現(xiàn)代終端建設(shè)客戶接待介紹視頻，再由客戶經(jīng)理與客戶以一問一答的形式逐一進(jìn)行模擬演練，每位客戶演練結(jié)束后由其他客戶進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
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、
不用陪同和接待。
紅線意識(shí)“二個(gè)直”：
直奔基層、
直插現(xiàn)場(chǎng)。
紅線意識(shí)之安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度：
同時(shí)設(shè)計(jì)、
同時(shí)施工、
同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行
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接待、公款出國(guó)、節(jié)日禁令等方面。干部職工獨(dú)立思考，獨(dú)立答卷，對(duì)廉政法規(guī)制度進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高。
廉政法規(guī)制度學(xué)習(xí)月活動(dòng)開展以來，中山市
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、待人接物的技巧。二、如何介紹重點(diǎn)品牌的賣點(diǎn)。三、如何介紹本店情況三個(gè)方面。在培訓(xùn)會(huì)上，客戶與客戶經(jīng)理一起來模擬演練如何接待來訪賓客，如何向來客介紹本店的情況，
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;日均接待量在1500-2500人次，省外品牌有很大的需求，卷煙銷售市場(chǎng)潛力巨大，但因當(dāng)?shù)亓闶蹜艟鶠樾氯刖W(wǎng)戶，普遍存在陳列柜陳舊，
