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大力開展調(diào)查研究工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問題進(jìn)行科學(xué)分析，超前預(yù)測，及時(shí)報(bào)告，有針對性地采取防范控制措施
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，努力提升質(zhì)量。要以滿足市場需求為主導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、堅(jiān)持等級純度不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，著力解決工業(yè)企業(yè)反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量問題。四是強(qiáng)化
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水平；積極進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別評價(jià)工作，進(jìn)一步完善控制措施，體現(xiàn)了持續(xù)推進(jìn)“目標(biāo)管理、文件優(yōu)化、管理改進(jìn)”的年度體系建設(shè)工作重點(diǎn)要求，上半年
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得以有機(jī)結(jié)合，確保設(shè)備管理對標(biāo)指標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。
二是基層相關(guān)部門要按照實(shí)施方案的要求，制定本部門涉及對標(biāo)指標(biāo)的管理辦法及控制措施。
三是要加強(qiáng)增收節(jié)支
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各崗位人員明確在其工作環(huán)節(jié)中所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，用法治理念和法治思維維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。具體實(shí)施分為動(dòng)員宣傳、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、全面融入、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段。
為
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充分掌握各自崗位工作中面臨的危險(xiǎn)源、危害后果和管理控制措施，有利于在今后工作中進(jìn)行開展有效防范。
四是重時(shí)效，提升安全反應(yīng)速度。及時(shí)傳達(dá)國家局、省局、市局（
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甚至不是坦桑尼亞農(nóng)民重要的收入來源，很多農(nóng)民轉(zhuǎn)而種植其它作物！
卡戈盧基表示，2012年大約500萬人死于煙草相關(guān)的原因，如果不采取控制措施
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，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，新簽訂的安全責(zé)任書和勞動(dòng)合同要體現(xiàn)職業(yè)健康內(nèi)容，結(jié)合煙草商業(yè)實(shí)際將噪聲、粉塵等職業(yè)危害和控制措施納入管理范圍，切實(shí)
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，對升降靈敏程度不能完全掌握。提出控制措施有對升降過快或過慢的尾板升降器進(jìn)行調(diào)節(jié)，宜慢不宜快且操作人員相對固定，現(xiàn)場做好人員分工，做到有序、平穩(wěn)、安全
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體系動(dòng)態(tài)管理、“三重一大”決策制度落實(shí)、反腐倡廉教育等方面進(jìn)行檢查，二是從騰退辦公用房、會(huì)議、文件精簡、落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用控制措施，強(qiáng)化
