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。面對員工的抱怨，領(lǐng)導(dǎo)者更要有耐心和自我控制力。尤其抱怨牽涉到領(lǐng)導(dǎo)本人，更需要領(lǐng)導(dǎo)者極大的耐心和自我控制能力。在發(fā)表自己的看法之前，最好先冷靜地思考一番
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，增強企業(yè)對銷售渠道的控制能力，為品牌培育、卷煙銷售提供可靠的市場保障，才能不斷提升企業(yè)的盈利能力和競爭實力。相關(guān)研究表明，客戶忠誠度每提高5個百分點
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們不能讓不良情緒影響到自己的經(jīng)營，不然后悔莫及。對于經(jīng)營者來說，一定要有良好的語言溝通能力、較強的情緒控制能力、謙虛真誠的為人處世風(fēng)格，以及快速處理復(fù)雜問題的能力
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研發(fā)前瞻化、加工手段智能化的目標，使企業(yè)的成本控制能力和快速適應(yīng)市場能力進一步增強，全面提升企業(yè)制造水平和綜合競爭實力。
第三、緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的難得機遇，
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的增長落實在工作行動上，堅決糾正唯銷量而銷量的問題、以銷量定考核的問題，要明確銷量是市場能力的一個表現(xiàn)、是對市場把握分析的真實反映、是以提高市場控制能力為前提，
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，及時將各種信息匯總反饋。庫存、動銷、價格信息為公司在貨源購進、投放時提供決策支持，精準投放，提高市場控制能力；凈化信息與專賣部門實現(xiàn)信息共享
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、自身控制能力很強，不輕易受到外界信息干擾，做事精力集中、工作和生活很講究系統(tǒng)和規(guī)律、做事不拖延，工作不用督促，無論什么事情交給他都會非常放心
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體系，強化復(fù)烤加工的各工藝環(huán)節(jié)控制能力；
六是進一步深化勞動用工分配制度改革，努力健全完善激勵機制。以深入推進企業(yè)重組整合為契機，以“滿腔熱情
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控制能力、品牌培育能力、客戶服務(wù)能力為突破口，以大力開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”和“工作創(chuàng)新年”活動為契機，奮力推動滁州煙草各項工作上水平?！秷蟾妗分赋?#xff0c
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相應(yīng)的執(zhí)行能力，對市場大環(huán)境的判斷能力 控制能力和對未來發(fā)展方向的預(yù)知能力等，一個企業(yè)只有具備了以上幾點時那么它才能在市場的中生存并且壯大。
首先，球員在打
