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，引導(dǎo)員工逐級提升技能等級；他們建立科學(xué)有效的考核激勵機制，將考核結(jié)果全面應(yīng)用于薪酬分配、崗位調(diào)整、評先評優(yōu)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面，調(diào)動基層的積極性
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穩(wěn)中有升。
注重提升技能，強化素質(zhì)，實現(xiàn)隊伍建設(shè)全力加速。建立“早例會、晚碰頭”營銷工作機制，推進“135”工作法常態(tài)化，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)操作
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;業(yè)務(wù)性質(zhì)較為單一，具有挑戰(zhàn)性的崗位不多，從而不能全面、根本地鍛煉員工、挖掘潛力、提升技能，造成很多員工安于現(xiàn)狀，享受當(dāng)前的工作，缺乏
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;有檢查。通過自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，增強專賣人員學(xué)習(xí)積極性，提升技能鑒定通過率，重點提升中高級技能鑒定通過率；
2、抓好專賣人員“改進作風(fēng)年
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，注重營造營銷氛圍，全面調(diào)動營銷人員品牌培育的積極性和主動性。三要加強培訓(xùn)，提升技能。通過開展崗位練兵和技能培訓(xùn)活動，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，
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;一類團隊創(chuàng)建，一批先進涌現(xiàn)，讓青工接受磨礪，給青工成長助力
鉆研技術(shù)，提升技能，是崗位的基本要求，更是青工成長
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不斷學(xué)習(xí)，提升技能，已經(jīng)成為他干事情的“兩個關(guān)鍵”。剛進入澄城卷煙廠三車間，由于設(shè)備和人員的關(guān)系，他每天要工作近13個小時，還不
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標(biāo)準(zhǔn)，逗硬考核的同時，立足于幫助鑒定員工提升技能水平，對每位鑒定員工均指出不足，提出改進的方向，獲得了川渝中煙鑒定站領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。張永東
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，調(diào)動職工參加技能培訓(xùn)的積極性，并通過開展職工技能競賽、“名師帶高徒”、“首席操作工”等系列活動，促進廣大職工不斷提升技能水平。2.發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用。目前，
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;耐心傳授生產(chǎn)技能；企業(yè)為殘疾職工找到適合的工種崗位，開展崗位練兵、技能競賽活動，為殘疾職工創(chuàng)造提升技能、體現(xiàn)價值和平等參與的工作環(huán)境。目前，鑫
