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卷煙的信心。
二是要提升能力。打鐵還需自身硬。扎實的營銷知識儲備、精通的業(yè)務(wù)技能是做好營銷工作的基礎(chǔ)。所以在全員營銷中首先要提升業(yè)務(wù)能力。充分學(xué)習(xí)當(dāng)前卷煙營銷政策，盡快掌握營銷知識
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效能。二是高效溝通提升能力。各層次經(jīng)理人員結(jié)合工作重點，以案例分析、經(jīng)驗交流、優(yōu)秀典型引導(dǎo)的方式，學(xué)先進、看先進，爭先進，找短板，
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分別進行素質(zhì)測評，形成測評報告。全面掌握青年后備人才能力素質(zhì)，為其持續(xù)提升能力、素質(zhì)提供指導(dǎo)意見。根據(jù)年度考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、成果明顯的青年后備人才予以
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著的經(jīng)驗來摸索，沒能結(jié)合真實。
三、提升能力及素養(yǎng)
第一，客戶經(jīng)理應(yīng)能摒除常常見到的認知誤區(qū)，著力細化服務(wù)。卷煙營銷流程，密切關(guān)系著設(shè)定
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;也不能發(fā)展人的能力。能力與知識、經(jīng)驗和個性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì)，成為勝任某項任務(wù)的條件。煙草行業(yè)的特殊性也決定了提升能力的特殊性，這就需要具體問題具體分析，從事
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的態(tài)度，把自己擺進去，把責(zé)任擔(dān)起來，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，明確了改進作風(fēng)、提升能力、聯(lián)系群眾
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三個領(lǐng)域的全方位監(jiān)管，提升了市場管控能力，發(fā)揮了專賣對卷煙營銷工作的支撐作用。
五是夯實基礎(chǔ)，提升能力，基礎(chǔ)管理顯現(xiàn)新成效。做到“三個堅持
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，終端類型和需求得到細分，服務(wù)內(nèi)容得到深化，目前貴港市公司為普通終端提供“形象提升、能力提升、功能發(fā)揮”三個大項，13個小項，10種
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教育，變被動學(xué)為主動學(xué)
思想是行動的先導(dǎo)，興趣是最好的老師。只有通過深入扎實的思想發(fā)動，讓每個員工懂得抓好學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)與自己息息相關(guān)
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平臺，為青工提升能力、發(fā)揮生力軍作用打下了堅實基礎(chǔ)。下一步，該小組將緊緊圍繞廠部“能力提升年”活動要求和車間綜合管理目標，深入開展機電知識技能專業(yè)培訓(xùn)
