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，加強新品培育工作落實。要落實新品“三大規(guī)格”上柜率和動銷工作，全面開展新品的市場宣傳，以務(wù)工人員返鄉(xiāng)為切入點，成立多個“宣傳小分隊”、細化目標(biāo)、責(zé)任
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有效舉措提升系統(tǒng)外銷售；
二是以提高上柜率和動銷率為基礎(chǔ)，結(jié)合金圣終端建設(shè)，全面開展金圣系列特別是金圣新品的市場宣傳，將金圣新品培育
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會在四川成都召開，云南中煙副總經(jīng)理謝昆或、四川省煙草公司副總經(jīng)理陳霖到會做動員講話。
謝昆或要求云南中煙營銷中心對兩個新品的培育工作做到三點：一要保持定力、咬定目標(biāo)
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、貨源投放及新品培育等方面的疑問。
加強專銷結(jié)合。加強客戶經(jīng)理與稽查員的信息溝通，在市場走訪中發(fā)現(xiàn)銷售異動情況及時與專賣人員進行溝通，嚴厲打擊一切違法經(jīng)營行為
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加強新品培育，選擇適銷對路的品牌（規(guī)格），并根據(jù)周邊消費趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，提升贏利
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要求：一是要著力把握好市場真實狀態(tài)，提升客戶銷售信心，打造金圣新品培育堅實陣地。二是要依托“三重工作”推進“三大計劃”的穩(wěn)步實施，聽客戶之所言
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品牌上柜、新品培育、價格維護等基礎(chǔ)性工作來檢驗引導(dǎo)式營銷工作的成果。
五是聚焦市場一線、聚焦?fàn)I銷指導(dǎo)、聚焦消費終端，樹立以消費者為中心的理念，建立完善消費者數(shù)據(jù)庫并科
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、卷煙銷售總體情況；重點匯報了“消費者在哪里、我們就到哪里”主題活動開展消費者環(huán)境建設(shè)、市級營銷支撐平臺建設(shè)、新品培育、客戶服務(wù)等有關(guān)情況。
聽取匯報后，問武肯定
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，創(chuàng)新“首位”。對下2016年下半年金圣卷煙促銷、新品培育活動進行思考，創(chuàng)新工作方法，有效采取穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)狀態(tài)的針對性舉措，研討提高零售戶訂購
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，積極引入適銷對路的“金圣”新品，把“金圣”新品培育成客戶盈利的主銷規(guī)格。
五、完善貨源供應(yīng)辦法。每周加強對客戶分類分檔及貨源供應(yīng)情況的分析，分析當(dāng)前分類
