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，狠抓落實到位。每月月底作風建設(shè)考評小組依據(jù)勞動紀律和考勤管理辦法、職能部門檢查情況通報進行考核，并將考核結(jié)果提交至廠績效月度考評會議納入部門月度績效考核，嚴格對照
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工作執(zhí)行能力。明確目標，提高執(zhí)行力。圍繞月度工作目標，實行崗位人員負責制，實施崗位目標管理，將月度目標落實到考核中，促使各專賣人員
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過程化考核的重點內(nèi)容，采取縣級煙草專賣局等一級考核單位自查、督查考評部門暗查加抽查的兩級考核方式，突出抓好各單位（部門）的月度市場走訪痕跡化管理
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為抓手，通過《客戶“十知”暨精準營銷分析應(yīng)用表》的規(guī)范填寫，提高客戶綜合能力?！? 三是嚴格規(guī)范客戶月度商定量管理，認真細分市場，精準采集客戶
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煙草在線興化消息 為進一步加強對煙草專賣隊伍的管理，強化動態(tài)月度考核制度，調(diào)動工作積極性。近日，江蘇興化市局結(jié)合專賣稽查員績效考核細則規(guī)定
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，積極提升政務(wù)信息報送數(shù)量和質(zhì)量。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管?？h局要求每位員工按照月度政務(wù)信息任務(wù)及時報送政務(wù)信息，經(jīng)部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)
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有目標，人人有責任；三是調(diào)整督查考核導(dǎo)向，將原來的月度銷售業(yè)績按年累進度考核調(diào)整為按逐月下達考核目標進行考核，突出抓好每月的銷售工作
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廣豐卷煙廠通過積極創(chuàng)新安全管理工作方式，進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)取。
一是積極導(dǎo)入考評機制。在層層簽訂安全責任書的同時，該廠制定了《月度危險源搜集、匯報制度》和《班組
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公開承諾事項，支部和黨員分別結(jié)合年度目標和重點工作計劃，制定切實可行的工作措施，逐項分解到月度重點工作，細化工作內(nèi)容，明確辦理時限
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供應(yīng)管理的通知》的文件精神，重新修訂和完善了《卷煙供貨量超限管理規(guī)定（試行）》，明確標準、嚴格審批、加強監(jiān)管，三管齊下注重對月度
