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局(營(yíng)銷部)力抓“三個(gè)方面”,持續(xù)深化現(xiàn)代卷煙零售終端維護(hù)工作。
一是求真務(wù)實(shí),抓好綜合調(diào)研??蛻艚?jīng)理合理使用移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),不斷優(yōu)化
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局(營(yíng)銷部)力抓“三個(gè)方面”,持續(xù)深化現(xiàn)代卷煙零售終端維護(hù)工作。
一是求真務(wù)實(shí),抓好綜合調(diào)研??蛻艚?jīng)理合理使用移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),不斷優(yōu)化
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評(píng)選活動(dòng)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,注重實(shí)效。與黨組織作風(fēng)建設(shè)和實(shí)際工作相結(jié)合,從工作實(shí)際出發(fā),以黨員崗位機(jī)臺(tái)半年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),
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,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型”為總基調(diào),以全面落實(shí)“新意識(shí)”、“新機(jī)制”、“新平臺(tái)”、“新隊(duì)伍”為主線,踐行求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)專賣
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,以上率下、上下聯(lián)動(dòng),在全市系統(tǒng)不斷強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的鮮明導(dǎo)向。克服急功近利、急于求成的“政績(jī)焦慮”,堅(jiān)持實(shí)事求是,研究出臺(tái)文件符合實(shí)際
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遵照?qǐng)?zhí)行,形成上行下效、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),推動(dòng)全省煙草商業(yè)形成實(shí)事求是、求真
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重要任務(wù)抓實(shí)抓好。二是制定整改措施,強(qiáng)化整改落實(shí)。各責(zé)任部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和態(tài)度、以一抓到底的韌勁,不折不扣抓好整改落實(shí)。三是運(yùn)用整改
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,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。四要聚焦重點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、短板管理”的思維方式和工作方法,分析制約集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,明確相關(guān)重點(diǎn)工作任務(wù)。五要求真務(wù)實(shí)。對(duì)于確定
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;真正實(shí)現(xiàn)“一盤棋”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
突出“實(shí)”字,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),行動(dòng)有力。執(zhí)法人員以飽滿昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)守在專賣管理一線,采取專人值守、錯(cuò)時(shí)檢查等方式
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、有特色、有成效。特別是5個(gè)牽頭部門關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理類討論方案的印發(fā),都能緊扣關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題和職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題,體現(xiàn)出了直面矛盾、求真務(wù)實(shí)等鮮明的特點(diǎn)。