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融入日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，讓零售戶在潛移默化中增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。理念深化，培育解決問(wèn)題靠法自覺(jué)。師宗縣局將持續(xù)深化“精準(zhǔn)滴灌”普法理念，聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題
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技改設(shè)計(jì)時(shí)遇到了“如何消除冷凝水回收背壓”的大難題。設(shè)計(jì)方多次修改后還是不理想。“把水箱和管道下沉埋地，再進(jìn)行泵送的方法理論上可行?！薄澳壳斑€沒(méi)有這樣的先例?！痹O(shè)計(jì)方提醒后，
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校園，從法理宣講到溫情陪伴，江西廬山市煙草專賣局讓未成年人保護(hù)工作既有力度更有溫度。但守護(hù)成長(zhǎng)不是一時(shí)之功，未來(lái)，江西廬山市煙草專賣局將繼續(xù)秉持
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的應(yīng)用，使執(zhí)法部門能夠在海量信息中快速鎖定可疑目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法犯罪行為的精準(zhǔn)打擊。這種轉(zhuǎn)變不僅是技術(shù)手段的更新，更代表著執(zhí)法理念的根本變革—從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)預(yù)防
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;言語(yǔ)間不乏責(zé)備與不滿。而父親，總是以一抹淡淡的微笑回應(yīng)，或是輕輕地說(shuō)：“你不懂，這是我的精神食量。”那時(shí)的我，無(wú)法理解這個(gè)“精神食量
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服務(wù)送給大家，真正把知法、用法理念融入群眾日常生活中。”說(shuō)起“法律服務(wù)站工作室”，該局第一基層服務(wù)站站長(zhǎng)高宏君興致勃勃地說(shuō)。構(gòu)筑“線上+線下”立體式普法墻“歡迎大家來(lái)
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保持在一定的規(guī)模,種煙帶來(lái)的收入也給他的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化。關(guān)于煙葉種植與管理,鄭南橋心中有著自己的一套方法理論,現(xiàn)在他已成為當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的優(yōu)秀職業(yè)煙農(nóng)、種煙能手和致富帶頭人。探索：
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份，普法受眾2800余人次。法理情融合，巧解“千千結(jié)”。如今，金葉調(diào)解室的品牌效應(yīng)已初步發(fā)揮。調(diào)解室成立以來(lái)，共調(diào)處化解各類矛盾糾紛52起
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空閑，讓學(xué)習(xí)時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn)“隨著服務(wù)型管理執(zhí)法理念的不斷深入，煙草市場(chǎng)管理任務(wù)更加艱巨，對(duì)煙草專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求也更加嚴(yán)格。煙草專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低
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與支持。有的時(shí)候面對(duì)公司給予我們的工作策略，可能花費(fèi)了打量時(shí)間與精力，客戶們依然無(wú)法理解，政策宣傳效率低下。面對(duì)這些困難，面對(duì)我們肩負(fù)的責(zé)任
