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標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程和管理考核，提高煙葉入戶(hù)預(yù)檢到位率，強(qiáng)化預(yù)檢質(zhì)量。二是平衡眼光、按部位收購(gòu)。按照市局（公司）“平衡眼光
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與決心，自我加壓，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化流程管理，對(duì)外加強(qiáng)邊關(guān)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收調(diào)。針對(duì)目前收購(gòu)進(jìn)度不快的問(wèn)題，要有工作主動(dòng)性，通過(guò)
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“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，取得了明顯成效。
一是突出“三抓”，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理課題研究、實(shí)施以送定訪(fǎng)、彈性送貨、QC課題攻關(guān)，
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做好煙農(nóng)的服務(wù)工作；通過(guò)走訪(fǎng)、電話(huà)、短信等多形式提醒煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)、烘烤、運(yùn)輸中的注意事項(xiàng)，幫助煙農(nóng)解決實(shí)際困難。三是強(qiáng)化流程管理，搶晴天、戰(zhàn)雨天
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;提前做好收購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)村入戶(hù)強(qiáng)化煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，確保把內(nèi)純度。制定下發(fā)了2013年煙葉收購(gòu)實(shí)施方案，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律和收購(gòu)流程管理
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，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，確保收購(gòu)政策落實(shí)到位，確保上等煙比例控制到位，確保等級(jí)合格率達(dá)到要求，確保指令性計(jì)劃、出口備貨計(jì)劃、散葉收購(gòu)計(jì)劃
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約時(shí)定點(diǎn)、合同收購(gòu)，嚴(yán)格入戶(hù)預(yù)檢，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序。
截止8月21日，全縣累計(jì)收購(gòu)煙葉187093.6公斤
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節(jié)負(fù)責(zé)，后一環(huán)節(jié)對(duì)前一環(huán)節(jié)檢驗(yàn)”的辦法和“責(zé)任不分清不放過(guò)，原因不查清不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)”的措施，全面把控流程管理。如專(zhuān)業(yè)化分級(jí)流程
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，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析。突出流程管理，注重流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)和提升。做實(shí)管理評(píng)審，切實(shí)解決體系運(yùn)行中不適應(yīng)、不符合
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品種，維護(hù)羅平煙葉品牌形象；要加大政策宣傳力度，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格流程管理，提升散葉收購(gòu)水平；要堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量
