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;提前做好收購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)村入戶(hù)強(qiáng)化煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，確保把內(nèi)純度。制定下發(fā)了2013年煙葉收購(gòu)實(shí)施方案，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律和收購(gòu)流程管理
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約時(shí)定點(diǎn)、合同收購(gòu)，嚴(yán)格入戶(hù)預(yù)檢，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序。
截止8月21日，全縣累計(jì)收購(gòu)煙葉187093.6公斤
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，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，確保收購(gòu)政策落實(shí)到位，確保上等煙比例控制到位，確保等級(jí)合格率達(dá)到要求，確保指令性計(jì)劃、出口備貨計(jì)劃、散葉收購(gòu)計(jì)劃
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節(jié)負(fù)責(zé)，后一環(huán)節(jié)對(duì)前一環(huán)節(jié)檢驗(yàn)”的辦法和“責(zé)任不分清不放過(guò)，原因不查清不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)”的措施，全面把控流程管理。如專(zhuān)業(yè)化分級(jí)流程
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，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析。突出流程管理，注重流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)和提升。做實(shí)管理評(píng)審，切實(shí)解決體系運(yùn)行中不適應(yīng)、不符合
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品種，維護(hù)羅平煙葉品牌形象；要加大政策宣傳力度，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格流程管理，提升散葉收購(gòu)水平；要堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量
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，為保持良好收購(gòu)秩序打好基礎(chǔ)。
抓好流程管理，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。遵循專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)總流程，嚴(yán)格執(zhí)行“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專(zhuān)業(yè)分級(jí)、質(zhì)量管理員初定級(jí)、主
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體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過(guò)程中的零缺陷。
強(qiáng)化流程管理。要按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程的科學(xué)性，
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結(jié)構(gòu)責(zé)任狀，建設(shè)足額數(shù)量的不適用煙葉收集池，嚴(yán)格處理流程管理，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
五是在5月25日前分片召開(kāi)好中耕管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或培訓(xùn)會(huì)
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，認(rèn)真反思，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)的精神實(shí)質(zhì)和行業(yè)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法規(guī)范流程管理相關(guān)規(guī)定，全力
