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水平、走前列。
一是大力宣傳“讀書好”。讀書是為了適用行業(yè)的快速發(fā)展，在前進的道路上不會被淘汰。睢寧局積極宣傳讀書的好處，極力鼓勵大家多讀書，通過讀書
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;但就是這一階段孕育了接下來三十年的繁榮和商業(yè)規(guī)則的全面升級?？梢哉f，大多數(shù)人認為冬天是可怕的，只有少數(shù)人看到了冬天的好處：可以淘汰弱者，可以增強
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認真組織實施。
一是深刻分析營銷隊伍現(xiàn)狀，明確營銷隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查擺問題、建章立制、檢查考核、交流優(yōu)化、末位淘汰等為隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容，以營銷管理骨干為
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市場終會遭到無情的淘汰。上海煙機公司走出的這條成功之路，就是一個好的范例。
做到快工也要出細活，必須實現(xiàn)速度與效率的高度統(tǒng)一。對自己的工作做到又快又好，制定出
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分組淘汰制，共分為預(yù)賽和決賽兩個階段進行。比賽題庫范圍共涉及了黨建知識、十八大精神及廉政教育、煙草行業(yè)及省、市局企業(yè)文化理念體系、市局行業(yè)規(guī)范及專賣、營銷、安全管理等相關(guān)知識共計500道
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，就象人們在超市里挑散裝商品，掐掐捏捏，不合適地又扔回了貨堆里。
2000佳麗，在如火如荼中“比賽”，經(jīng)過幾進幾的淘汰
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對收購隊伍的業(yè)務(wù)技能水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育，對考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格者堅決淘汰。
三是抓好清級扎把，加強煙葉保管工作。堅持“下一烤清一烤”原則
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收購隊伍的業(yè)務(wù)技能水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育，對考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格者堅決淘汰。
三是抓好清級扎把，加強煙葉保管工作。堅持“下一烤清一烤”原則
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十幾年也沒舍得換；手機是別人淘汰的，沒個手機樣了，也舍不得扔。
2003年，兩岸開啟了首次春節(jié)包機，程吾昌的父親回大陸看兒子
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，樂于敬業(yè)奉獻，才能得到企業(yè)的認可，這樣自己隨時都有可能成為一個優(yōu)勝者，但不努力就注定是一個失敗者，只有被淘汰。
歸根結(jié)底
