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，避免大起大落。要結(jié)合行業(yè)體制和卷煙產(chǎn)品的特殊性，面對(duì)龐大的職工隊(duì)伍、龐大的業(yè)務(wù)交易量和龐大的資金流量，強(qiáng)化管理，帶好隊(duì)伍，確保不出
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農(nóng)作物收入高，農(nóng)民更愿意種煙，由于煙葉計(jì)劃種植的特殊性，在部分煙區(qū)甚至出現(xiàn)煙農(nóng)想種煙而沒有計(jì)劃的情況。因此，煙草公司可以考慮引進(jìn)煙農(nóng)考核制度
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煙草在線專稿 引：管理是企業(yè)永恒的主題。辦公室主要是起著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)和服務(wù)基層的作用，因其工作的特殊性，被稱為不是核心是軸心，快捷
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直接進(jìn)行打交道，由于其工作環(huán)境的特殊性，從管理的角度上很難進(jìn)行直接的監(jiān)管，但越是這樣，就越不能放任自流，順其自然而使工作走向被動(dòng)
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雪茄卻一直保持著高端、近似奢侈品的定位，并非人人都能消費(fèi)得起。探究其原因，還必須得了解雪茄品類的特點(diǎn)與特性。
作為煙草大品類中的分品類，雪茄自有其特殊性
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等，我們的煙草新品是否可以在這些方面動(dòng)動(dòng)腦筋呢。
其二，用扁平化來實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新。一談到渠道，可能就有人會(huì)說，煙草行業(yè)有其自身的特殊性
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航母。黃鶴樓為了更好地推介自己的產(chǎn)品，另外一支舞文弄墨的團(tuán)隊(duì)——“黃鶴樓周刊”功不可沒！由于煙草宣傳的特殊性限制，他們不能走與其他企業(yè)一樣，
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的特殊性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。實(shí)干才是水平，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并非高不可攀，只要認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真抓，就一定能出效果
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、機(jī)房帶來了很大的壓力，如不改變會(huì)給機(jī)房帶來很大的挑戰(zhàn)。
第四，由于業(yè)務(wù)的特殊性，硬件資源利用率不穩(wěn)定，造成了硬件資源的浪費(fèi)和利用率的偏低
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要招標(biāo)的項(xiàng)目，但是一般情況下都會(huì)派代表作為評(píng)委參加評(píng)標(biāo)。業(yè)主評(píng)委雖然在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的水平比不是其他專家，但因?yàn)槠?em class="term">特殊性，在評(píng)標(biāo)工作中起著關(guān)鍵的作用。一些評(píng)標(biāo)
