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“業(yè)績一流”。要積極開展對標(biāo)管理工作，建立“企業(yè)—環(huán)節(jié)—班組—崗位”四層級對標(biāo)管理模式，形成對標(biāo)指標(biāo)快速提升的循環(huán)管理模式。具體措施可以以“倉儲管理智能化、分揀管理柔性化
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家庭成員要“一日三省吾身”，提醒自己在吸煙方面應(yīng)該怎么做不應(yīng)該怎么做。時時刻刻提醒自己，督促自己，才能減少隨意吸煙、不文明不理智吸煙行為發(fā)生的可能。二是相互監(jiān)督
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，做了，別人也是會這樣子來釋放善意的。同理心，大家都是如此的。前提就是要我們主動些，理智些。釋放小善意，就是人性的光輝。雖小猶大
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人才升級”實現(xiàn)制絲車間計量管理智能化升級。
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，非要把自己的理性理智拿出來，在關(guān)鍵時刻讓領(lǐng)導(dǎo)先吸根煙提提神穩(wěn)穩(wěn)心。再去找些什么來為自己抵擋一陣子吧。要么，就是告訴領(lǐng)導(dǎo)，我還能忍忍。不著急
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“繁”入“簡”是管理智慧的高度濃縮，為了尋找能夠簡潔、直觀地規(guī)范操作人員的質(zhì)量行為的方式，楚雄卷煙廠將“目標(biāo)精準(zhǔn)，過程簡潔，結(jié)果真實”的管理要素
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，一舉拿下“最佳風(fēng)采獎”?？梢哉f，全店鋪管理智能駕駛艙、終端價值雷達、品牌狀態(tài)管控駕駛艙、零售終端“一鍵通”智能評價工具、2.0版卷煙零售數(shù)采體系等8款數(shù)據(jù)產(chǎn)品，攻關(guān)主題
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;換上一口新鮮空氣，就當(dāng)是來到了一個全新的世界。最低沉?xí)r候的自我，在這根香煙的陪伴下，慢慢學(xué)會了舒緩從容、豁達理智、交流溝通，直到坐下來、站起來
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;這都是不理智的態(tài)度。還有一些人持觀望的態(tài)度，他們覺得疾病距離自己很遠(yuǎn)，吸煙對家人的傷害也不嚴(yán)重。實際上，這些都是有科學(xué)依據(jù)的。吸煙的危害特別大，
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神經(jīng)，降低對吸煙的興趣。5、不要喝酒，因為酒精會抑制人的前腦，消弱人的意志、理智和判斷力。6、吃完飯后，立即離開飯桌，到外面去散步。保持
