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質(zhì)量信譽(yù)。抓住煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥環(huán)節(jié)管理精細(xì)化操作要領(lǐng)，從小處著手、細(xì)微處改進(jìn)，千方百計提升煙葉質(zhì)量信譽(yù)。
四是用好精確信息，優(yōu)化市場占比。用好市場反饋
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;三是要充分發(fā)揮鳳凰村黨組織、紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社典型示范作用，帶領(lǐng)群眾充分利用好現(xiàn)有的煙水、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，做到以煙為主，帶動多業(yè)發(fā)展
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；三是用好管好抗旱資金，烤煙移栽結(jié)束后，市公司將對抗旱資金使用情況組織一次抽查；四是加大煙葉生產(chǎn)機(jī)械化推廣力度；五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理
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： 穩(wěn)定主銷規(guī)格銷量，抓好新品卷煙培育。4.夯實(shí)基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)： 做好煙柜陳列，用好雪茄盒并加強(qiáng)雪茄煙培育，同時提升零售戶經(jīng)營能力。5.用好工具精
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煙農(nóng)”的原則，用好用足煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的補(bǔ)貼政策，助力煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煙區(qū)鄉(xiāng)村振興。以用好政策打基礎(chǔ)為前提，在摸清全縣煙基存量的基礎(chǔ)上，制定
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邀請專業(yè)講師進(jìn)行集中授課，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)制度。用好“線上+線下”平臺。積極推廣“線上＋線下”“課堂＋實(shí)地”教學(xué)模式，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“煙草
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多媒體視頻，經(jīng)常性組織優(yōu)秀宣講人員、內(nèi)訓(xùn)師跨地區(qū)、跨部門開展巡回宣講、流動宣講、互動宣講，最大限度用好用活優(yōu)質(zhì)人才資源；組織開展分批分類培訓(xùn)，通過會議、觀摩
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責(zé)任追究。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”，特別是用好第一種形態(tài)，以小問題的及時解決來促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范落到實(shí)處，防范小問題發(fā)展成大問題，促進(jìn)全省系統(tǒng)
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監(jiān)督制度，讓業(yè)績考核制度更科學(xué)；五是管理過程中用好人力資源，不斷挖掘、開發(fā)人才，用好人才、培養(yǎng)出人才。
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、有本事、素質(zhì)高”的人選出用好。
嚴(yán)格履行程序。牢牢把住干部選拔任用的關(guān)鍵程序和環(huán)節(jié)，是選準(zhǔn)人、用好人的關(guān)鍵所在。必須嚴(yán)格執(zhí)行從基層推薦、民主測評、充分醞釀、組織考察、黨組決定、張榜
