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補(bǔ)腦的這一“賣點(diǎn)”。因此，我們零售戶要想推銷出去自己店里的商品，可以借鑒“馬桶蓋事件”中科技含量高的“賣點(diǎn)”，去反思、去找出自己所賣商品的特色，
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，這個2008年立項(xiàng)的項(xiàng)目，終結(jié)出累累碩果。在2015年全國煙草工作會議上，國家局領(lǐng)導(dǎo)盛贊項(xiàng)目研究單位玉溪中煙種子公司：“科技含量高、精耕細(xì)作好、基地
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;江蘇中煙南京卷煙廠最終達(dá)成了與鄭州煙草研究院的技術(shù)合作協(xié)議。為了給新品增添高科技含量，由鄭州煙草研究院組成科研團(tuán)隊(duì)，并利用院士基金，全方位開展對工藝配方的系列
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的科技含量。
3.5 政策引導(dǎo)，推動特色生產(chǎn)供應(yīng)
煙葉質(zhì)量特色的價值只有通過收購價格才能真正體現(xiàn)，只有好的收購價格才能提升農(nóng)民按質(zhì)量生產(chǎn)的積極性，因此通過
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了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的“綠色制造”之路，為“玉煙制造”注入了新的內(nèi)涵。
特色方式育人才
人，是企業(yè)發(fā)展的最核心要素。玉溪卷煙廠著力
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組還應(yīng)用了模塊化閥島技術(shù)、同步伺服驅(qū)動等先進(jìn)技術(shù)，使得該機(jī)組科技含量大幅提升，科技化的設(shè)計(jì)理念也確保機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行。
“初來乍到”的ZJ118，已經(jīng)成為許昌
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，科技含量較高的人力資源隊(duì)伍。人力資源管理工作必須要更新煙草企業(yè)過去那種過僵過死的人事管理制度和機(jī)制，破除陳舊落后的人力管理模式，積極引進(jìn)新型的人力管理制度
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最高科技含量和最高品牌價值的標(biāo)桿產(chǎn)品之一?！霸茻?#xff08;大重九）”所倡導(dǎo)的“方便親切交談”的價值主張，其集中表達(dá)出的是一種“親切交談”的消費(fèi)文化，在各種
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寄希望于商品價格打折、讓利、返還等銷售方式，將購買者吸引到面前。
但是，低價銷售并不適用所有商品類別，對于那些工藝獨(dú)特、品牌附加值高、科技含量高的商品
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科技含量，結(jié)合慶陽實(shí)際開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究與開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展以標(biāo)準(zhǔn)化和特色優(yōu)質(zhì)煙葉為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，采取技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場示范相結(jié)合的辦法
